Hvordan man forstår virkningerne af Mall-baseret udvikling på fællesskabsniveau
Efter at have læst denne artikel vil du lære om effekten af indkøbscenter base udvikling på fællesskabsniveau.
Vurdere effekterne af Mall-Based Development på fællesskabsplan:
Nyligt Retail (Mall) -baseret udvikling er blevet værdsat og er også kritisk fordømt af både forbrugere / borgere af by, regering, opposition og andre interessenter i samfundet.
Men i begge tilfælde er en systematisk tilgang til forståelse af effekt blevet overset, men en vigtig del af de lokale økonomier.
Ganske vist indeholder argumenterne for at støtte detailbaseret udvikling følgende elementer:
Detailhandel er en "ren" udvikling, der også gør samfundet rent, hvis det ikke er moderne; hjælper med at reducere samfundsindsatsen for at benytte varer eller tjenesteydelser af deres valg til deres pris; Detailhandel er mindre destruktive for det naturlige miljø end andre arealanvendelser som fremstilling; Detailhandel er en vækstindustri, og selv om beskæftigelsen er faldet i andre sektorer, fortsætter detailsektoren at udvide; og detailhandel er en grundpille i de lokale økonomier - salgsafgifter er en stor indtægtskilde for mange samfund.
I gennemsnit er detailskattebetalinger til samfundet højere end for kontor-, bolig- eller industriejendomme. På den anden side har folk kritiseret detailprojektet på grund af uplanlagt by / byudvikling, brug af knappe ressourcer som vand, elektricitet, miljøfare, ingen synlige fordele for samfundet.
Der er tre primære metoder til vurdering af denne indflydelse: Gennem costbenefitanalyse, finanspolitisk konsekvensanalyse og økonomisk konsekvensanalyse.
Costbenefitanalysen er både dyr og rettidig at udføre; medmindre det foreslåede projekt er stort og inklusiv i omfang, indarbejder offentligheden, så kan en mindre omfattende tilgang anvendes. Den skattemæssige indvirkning beregnes ud fra de offentlige omkostninger og offentlige indtægter i forbindelse med det projekterede projekt.
Økonomisk konsekvensanalyse vurderer projektets indflydelse på antallet af skabte job, genererede skatteindtægter og de investeringer, der er forbundet med projektets udvikling. Virkningen er både direkte og indirekte, med en multiplikatoreffekt.
Hver af de tre analysemetoder har fordele og ulemper. I betragtning af de begrænsninger, der er forbundet med dataindsamling og tilgængelighed, tid og budgetressourcer, er det nødvendigt med en vurderingsmetode, der kombinerer fordelene ved disse metoder i et mere brugbart format.
Den følgende seks-trins metode udnytter data både fra udviklerens projektets gennemførlighedsundersøgelse og fra samfundet. Selv om denne ændrede metode for økonomisk virkningsvurdering ikke er lige så stringent som omkostningsfordele eller som orienteret mod indtægtsresultater som en finanspolitisk konsekvensanalyse, vil den danne grundlag for at måle indflydelsen af et foreslået detailbaseret projekt.
Trin 1. Anslå salgsomsætningsindtægter til Fællesskabet:
Fordi dette vil være af afgørende betydning for værtssamfundet, skal mængden af skatteindtægter anslås, baseret på projektets forventede salg. Disse oplysninger skal være let tilgængelige som led i gennemførlighedsundersøgelsen foretaget af bygherren (og ændret i overensstemmelse hermed).
Satsen og returprocenten (mellem by og stat) kan fås hos den lokale regering. Om muligt skal mængden af skatteindtægter vises med en tidsprognos på fem år eller mere afhængigt af udviklingen.
Lad os antage inden år 2010, at vi vil have (ifølge industriens skøn) 300 indkøbscentre med en gennemsnitlig størrelse på 2, 5 lacs sq ft i top 10 byer i Indien, hvilket betyder 750 lacs sq ft af indkøbscenter område vil være tilgængelig og pr. Beskeden tilgang af Rs.25 pr. sq ft af salget og 10% skat indsamling, der ville betyde Rs.18 crore 75 lacs ville indsamle en skat hvert år, som er bundet til at stige som forbruget stiger hvert år.
Trin 2. Anslå ejendomsskatteindtægter til Fællesskabet:
Typisk kommer kommercielle anvendelser til at generere mere ejendomsskat end fremstilling, boliger eller andre anvendelser. Igen kan disse data findes i feasibility-undersøgelsen eller ved at opnå ejendomsskat fra det lokale regerings kontor. Fordi andre ejendomsanvendelser ikke genererer momsindtægter, vil de samlede skatteindtægter, der genereres fra detailbrug, blive meget højere.
Som en lignende tilgang over 750 lacs sq ft af indkøbscenter område kan hente op til mindst 150 crores af ejendomsskat.
Trin 3. Anslået indvirkning på lokale job:
Antallet af direkte job skabt af det detailbaserede projekt kan vurderes ud fra udviklerens feasibility study information. Efter dette er bestemt, kan antallet af indirekte job skønnes. Med andre ord, for hvert direkte job skabt af detailprojektet, vil der blive skabt andre job til støtte for den genererede økonomiske aktivitet.
En generel multiplikator for detailsektoren kan anvendes til at estimere disse sekundære eller indirekte effekter i forholdet 1 til 0, 46. Med andre ord, for hver 100 arbejdspladser, der oprettes direkte af detailprojektet, oprettes yderligere 46 job i andre sektorer for at understøtte forbrugernes efterspørgsel og produktion.
En nylig industri undersøgelse viser, at 300 indkøbscentre inden 2010 vil ansætte mindst 1, 75 lakh folk og ville betale mindst Rs.9200 som mindste løn / løn pr. Person.
Trin 4. Anslå eventuelle andre direkte investeringer :
Hvad er byggeomkostningerne og den samlede investering i den private sektor i projektet? Dette kan regnes som en direkte fordel for samfundet. Omvendt skal de offentlige sektors penge i projektet estimeres som omkostninger som beskrevet i trin 5.
Trin 5. Anslå omkostninger til værtsfællesskabet:
Vil der være direkte forberedelse af stedet betalt af den lokale regering? Er der andre direkte omkostninger, som regeringen vil pådrage sig for at hjælpe projektet med at udvikle sig? Der kan også være ekstra omkostninger som udvidelse af en udveksling, tilføjelse af signalfunktioner og forbedring af fortovet for at støtte projektet.
En beskeden tanke vil indikere, at selvom de forventede samlinger falder med 50% kostnaden for ovenstående som nævnt i trin 5 ville stadig være meget mindre end det.
Trin 6. Beregn økonomisk tilbagevenden til fællesskab :
Tilføj de samlede direkte fordele, der vil tilfalde samfundet fra projektet: direkte salg og ejendomsskatter og direkte byggeri og samlede investeringer i projektet. Fradrag herfra direkte omkostninger til den lokale regering for projektet.
Dette skal give et grundlæggende forhold mellem ydelser (indtægter og investeringer) til omkostninger. Opført separat men også vigtigt er antallet af direkte og indirekte job skabt af projektet.
Den skitserede fremgangsmåde er enkel, men effektiv i sin evne til at illustrere de økonomiske fordele ved et detailbaseret udviklingsprojekt. Tilgangen inddrager ikke andre aspekter, som f.eks. Sociale, miljømæssige og transportmæssige konsekvenser.
Ofte er evnen til at vise samfundet de positive økonomiske aspekter af projektet nok til at overvinde potentiel modstand. I situationer, hvor andre aspekter er vigtigere, vil der imidlertid være behov for en bredere tilgang som f.eks. Cost benefit analyse.
Faktisk foreslås det, at udviklere eller regeringen skal gøre overanalyse og få det verificeret fra en enkelt vinduesregulator, inden der sanktioneres for ethvert projekt. Og sidst men ikke mindst, skal udvikleren forpligte visse indtægter til samfundet sammen med fællesskabstjenesten, hvis de strengeste straffe kan være gældende.
