Hvordan man formulerer funktionelle strategier til din virksomhed? - Forklaret!
En funktionel strategi fokuserer på de vigtigste funktionelle områder i virksomheden og er primært formuleret til at understøtte forretningsstrategi. Funktionsniveaustrategien er snævrere end en forretningsstrategi, fordi hver strategi beskæftiger sig med hver af de vigtigste funktioner i virksomheden som markedsføring, finansiering, drift, menneskelige ressourcer, forskning og udvikling og informationssystemer.
Image Courtesy: arabspringcollective.files.wordpress.com/2012/07/port-said3.jpg
Selvom hver strategi er udviklet særskilt for hver forretningsfunktion, skal de alle koordineres med hinanden og integreres med forretningsstrategien.
en. Marketing:
Målet med markedsføringsstrategien er at etablere kundeloyalitet og nå ud til nye markeder. Ligegyldigt hvor godt produktet er, skal folk vide om det, før de køber og i den henseende kan marketingstrategien være den vigtigste funktionelle strategi. For eksempel, da Coca-Cola besluttede at ekspandere på sit japanske marked, udviklede den en bred vifte af markedsføringsstrategier, herunder etablering af en distributionssalgsstyrke, installering af en række automater på strategiske steder og stærkt investeringer i fremme af produktet. Som følge heraf fangede Coca-Cola næsten 70 procent af det japanske marked for sodavand.
b. Finansiere:
Den finansielle strategi beskæftiger sig med erhvervelse af økonomiske ressourcer, analyse af omkostningsstrukturen, estimering af overskudspotentiale, regnskabsfunktioner og så videre. De finansielle ressourcer kan erhverves ved hjælp af flydende aktier, lån fra banker eller andre private kilder. For eksempel blev det nye europæiske Disneyland uden for Paris finansieret ved at udstede særlige aktieklasser, mens Continental Airlines lånte en masse penge til finansiering af sin vækst i 1980'erne.
c. operationer:
Operationsfunktionen involverer produktionsprocesser, lagerniveauer, produktkvalitet, råvarekvalitet, justering i anlægskapacitet og så videre. Det stammer primært fra virksomhedens markedsstrategi, som for eksempel kan kræve produkter af høj kvalitet, produkter med høj pris eller lavprisproducenter af lav kvalitet.
Nogle af de nuværende innovative ideer, der kan indarbejdes i en operation (eller produktionsstrategi) er automatisering, brug af robotik og så videre. For en multinationel organisation kan en produktionsstrategi indebære lokalisering af faciliteter i lande, hvor råmaterialer og menneskelige ressourcer er omkostningseffektive.
d. Menneskelige ressourcer:
En effektiv strategi for menneskelige ressourcer er nyttig på en række relaterede områder. Disse områder omfatter antal medarbejdere, træningsbehov, kvalifikationsniveauer, kompensation, præstationsvurdering og så videre. Forholdet til fagforeninger er et vigtigt aspekt af menneskelige ressourcer. Executive udviklingsprogrammer kræver strategisk opmærksomhed.
Hvis en organisation for eksempel forventer at åbne nye planter i den nærmeste fremtid, skal den planlægge at lokalisere og udvikle potentielle ledere til disse planter. Uddannelseschefer til udenlandske opgaver er en meget vigtig strategisk opgave for internationale organisationer.
e. Forskning og udvikling:
Når forretningsstrategi omfatter innovationer inden for produktudvikling eller forbedring i service, understøtter forsknings- og udviklingsfunktionen (F & U) funktionen denne strategi.
F & U-strategien kan omfatte en politik til beskyttelse af virksomhedens patenter og licenser. Merk & Co. har et stærkt engagement i forsknings- og udviklingsprogrammer, og dets succes skyldes en række nye produkt gennembrud, der har givet det en konkurrencefordel.
f. Informationssystemer:
Informationssystemstrategi understøtter strategien på forretningsplan ved at levere nødvendige og relevante oplysninger til alle funktionsområder og alle ledelsesniveauer. Tilgængeligheden af avancerede teknologidatorer kan gemme og analysere data og konvertere sådanne data til nyttige oplysninger, der kan præsenteres for ledelsen til beslutningstagning. Håndtering af informationssystem er et vigtigt aspekt ved effektiv drift.
