Formulere bedre rekruttering strategier til din virksomhed
Nogle af måder at formulere bedre rekruttering strategier for din virksomhed er som følger: 1. Identificere og prioritere job 2. Kandidater til mål 3. Kilder til rekruttering 4. Uddannede rekrutteringspersonale 5. Hvordan evaluere kandidaterne.
1. Identificering og prioritering af job:
Kravene opstår fortsat på forskellige niveauer i alle organisationer. det er næsten en uendelig proces. Det er umuligt at udfylde alle positionerne straks.
Derfor er der behov for at identificere de stillinger, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed og handling. For at opretholde kvaliteten af rekrutteringsaktiviteterne er det nyttigt at prioritere ledige stillinger - om at fokusere på alle ledige stillinger lige eller fokusere på centrale job først.
2. Kandidater til mål:
Rekrutteringsprocessen kan kun være effektiv, hvis organisationen helt forstår kravene til den type kandidater, der kræves, og vil være til gavn for organisationen.
Dette dækker også følgende parametre:
en. Det krævede præstationsniveau: Forskellige strategier er nødvendige for at fokusere på at ansætte højtydende og gennemsnitlige kunstnere.
b. Erfaringsniveau kræves: Strategien skal være klar over, hvad der er det oplevelsesniveau, der kræves af organisationen. Kandidatens erfaring kan variere fra at være en friskere til erfarne senior fagfolk.
c. Kandidatkategori: Strategien skal klart definere målkandidaten. Han / hun kan være fra samme branche, forskellige brancher, arbejdsløse, industriens bedste kunstnere mv.
3. Rekrutteringskilder:
Strategien skal definere forskellige kilder (ekstern og intern) af rekruttering. Der er behov for at kende de kilder, der skal bruges, og fokusere på rekruttering til forskellige stillinger. Medarbejderhenvisning er en af de mest effektive rekrutteringskilder.
4. Uddannede Rekruttere:
Rekruttering fagfolk, der gennemfører interviews og de øvrige rekrutteringsaktiviteter bør være veluddannede og erfarne til at udføre aktiviteterne. De bør også være opmærksomme på de vigtigste parametre og færdigheder (fx adfærdsmæssige, tekniske etc.) at fokusere under interview og valg af kandidat.
5. Hvordan man vurderer kandidaterne:
De forskellige parametre og måder at dømme dem på, dvs. hele rekrutteringsprocessen bør planlægges på forhånd. Som de runder af tekniske interviews, HR interviews, skriftlige prøver, psykometriske test mv.
