Nødvendigt at håndtere en forsyningskæde effektivt

SCM fagfolk / eksperter, der arbejder inden for detailhandel, er forpligtet til at træffe en række beslutninger i deres daglige forretningsdrift. Utvivlsomt deres beslutninger kan gøre eller mar enhver butik. I store detailforretninger findes der en forsyningskædeafdeling bestående af flere medarbejdere tildelt specialiserede opgaver og ledet af en ansvarlig leder eller vicepræsident, der leder de samlede indkøbsoperationer.

Supply chain management fagfolkens eksistens mærkes i alle typer detailbutikker, herunder luksus, tøj, sundhedspleje, elektronik, god levetid og endda cybersalg. Indkøbs- og udbudsforvaltning kan påvirke butikens rentabilitet og operationelle succes.

Derfor er følgende det afgørende for at styre forsyningskæden effektivt:

1. Logistik færdigheder:

Det omfatter funktionelle kompetencer for at have balance mellem organisatoriske mål og kundeservice med hensyn til lave omkostninger, regelmæssig forsyning og passende kvalitet.

2. Systemets færdigheder:

Det omfatter grundlæggende færdigheder til at forstå forsyningskæden processen under forskellige omstændigheder, når og når opstår. Datafangst, beslutningsanalyse, e-handel ved, hvordan og informationsruting kommer under systemkundskaber.

3. Analytiske færdigheder:

Det omfatter evnen til at forudsige, konkurrenceevne i kvantitative beslutninger og evnen til hurtigt at forstå problemene.

4. Tekniske færdigheder:

Det omfatter evnen til at forstå og styre spørgsmål relateret til butiksprocesseteknologi, butiksteknik, merchandise management, jobrelaterede mv.

5. Handelsmæssige færdigheder:

Det omfatter meningen at forstå økonomiske, pris- og værdiproblemer.

6. Interpersonelle færdigheder:

Det omfatter fagfolkens evne til at opbygge team, egenkapital, engagement, engagement, forhandlinger, sociale færdigheder, integritet og forholdsbygning.