Essay on Human Relations Movement

HRM-professionens tidlige fokus var "menneskelige relationer". Den menneskelige relationer bevægelse var forbundet med navnet Elton Mayo og Fritz Roethlisberger. Menneskelige relationer indarbejdet den menneskelige faktor i SM.

Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/1963.jpg

Denne menneskelige relationer indsats afspejlede den symbiotiske kombination af SM, velfærd arbejde og elementer af industrielle psykologi i personale erhverv. Der lægges vægt på at øge produktiviteten ved at opdage arbejdstagernes behov, den rette måde at styre mennesker på og øge produktiviteten.

Personaleforvaltere generelt troede på, at konflikten ikke var iboende i arbejdsmarkedsrelationer, men var en indikation af dårlig ledelse og kunne korrigeres ved hjælp af ordentlig arbejdstagerstyringsteknik.

Som et resultat af Hawthorne-eksperimenterne begyndte menneskelighedsbevægelsen omkring 1945 og fortsatte indtil begyndelsen af ​​1960'erne, da den blev absorberet i den nye disciplin organisationsadfærd.

Under menneskelige relationer blev lederen ansvarlig for at integrere medarbejdere i arbejdssituationen på en måde, der ville motivere dem til at arbejde sammen sammen og produktivt og for at hjælpe medarbejderne med at opleve økonomisk, psykologisk og social tilfredshed.