Iværksætteri: Karakteristik, betydning, typer og funktioner i iværksætteri

Læs denne artikel for at få oplysninger om egenskaber, proces, betydning, typer, funktioner og myter om iværksætteri!

Iværksætterudvikling i dag er blevet meget betydelig; i betragtning af at det er en nøgle til økonomisk udvikling. Målsætningerne for industriel udvikling, regional vækst og beskæftigelsesgenerering afhænger af iværksætterudvikling.

Iværksættere er således frøene for industriel udvikling og frugterne af industriel udvikling er større beskæftigelsesmuligheder for arbejdsløse unge, stigning i indkomst pr. Indbygger, højere levestandard og øget individuel besparelse, indtægter til regeringen i form af indkomstskat, moms, eksportafgifter, importafgifter og afbalanceret regional udvikling.

Image Courtesy: go.christiansteven.com/Portals/168354/images/accounting1.jpg

Koncept om iværksætteri:

Ordet "iværksætter" er afledt af det franske verb enterprendre, hvilket betyder "at påtage sig". Dette refererer til dem, der "forpligter" risikoen for nye virksomheder. En virksomhed er skabt af en iværksætter. Oprettelsesprocessen hedder "iværksætteri".

Iværksætteri er en proces af iværksættervirksomhed, som altid er på udkig efter noget nyt og udnytter sådanne ideer til gode muligheder ved at acceptere risikoen og usikkerheden hos virksomheden.

Karakteristik af iværksætteri:

Iværksætteri er kendetegnet ved følgende egenskaber:

1. Økonomisk og dynamisk aktivitet:

Iværksætteri er en økonomisk aktivitet, fordi den involverer oprettelse og drift af en virksomhed med henblik på at skabe værdi eller rigdom ved at sikre optimal udnyttelse af knappe ressourcer. Da denne værdiskabende aktivitet udføres kontinuerligt midt i usikkert erhvervsmiljø, betragtes iværksætterånd som en dynamisk kraft.

2. relateret til innovation:

Iværksætteri indebærer en løbende søgning efter nye ideer. Iværksætteri tvinger en person til løbende at evaluere de eksisterende forretningsmetoder, således at mere effektive og effektive systemer kan udvikles og vedtages. Med andre ord er iværksætteri en kontinuerlig indsats for synergi (optimering af præstationer) i organisationer.

3. Profitpotentiale:

"Fortjenestepotentiale er det sandsynlige niveau for afkast eller kompensation til iværksætteren for at tage risikoen for at udvikle en ide til et egentligt forretningsprojekt." Uden fortjenestepotentiale vil indsats fra iværksættere forblive kun en abstrakt og en teoretisk fritidsaktivitet.

4. Risikobærende:

Essensen af ​​iværksætteri er "villigheden til at påtage sig risiko" som følge af oprettelsen og gennemførelsen af ​​nye ideer. Nye ideer er altid foreløbige, og deres resultater kan ikke være øjeblikkelige og positive.

En iværksætter skal have tålmodighed for at se, at hans indsats bærer frugt. I den mellemliggende periode (tidsgab mellem opfattelsen og implementeringen af ​​en ide og dens resultater) skal en iværksætter tage risiko. Hvis en iværksætter ikke har vilje til at påtage sig risiko, vil iværksætteri aldrig lykkes.

Iværksætterproces:

Iværksætteri er en proces, en rejse, ikke destinationen; et middel, ikke en ende. Alle de succesrige iværksættere som Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel) Steve Jobs (Apple Computers), Jack Welch (GE) GD Birla, Jamshedji Tata og andre gik alle igennem denne proces.

At etablere og drive en virksomhed er opdelt i tre dele - iværksætterjobbet, forfremmelsen og operationen. Iværksætterjob er begrænset til to trin, dvs. generering af en ide og udarbejdelse af gennemførlighedsrapport. I denne artikel vil vi begrænse os til kun disse to aspekter af iværksætterprocessen.

Figur 4.1: Entreprenørprocessen

1. Ideegenerering:

For at skabe en idé skal iværksætterprocessen passere gennem tre faser:

en. spiring:

Dette er som såningsproces, ikke som at plante frø. Det er mere som den naturlige udsåning. De fleste kreative ideer kan knyttes til en persons interesse eller nysgerrighed om et bestemt problem eller studieområde.

b. Forberedelse:

Når frøet af interesse nysgerrighed har formet en fokuseret ide, begynder kreative mennesker en søgning efter svar på problemerne. Opfindere vil fortsætte med at oprette laboratorier; designere vil tænke på engineering nye produkt ideer og marketingfolk vil studere forbrugernes køb vaner.

c. inkubation:

Dette er et stadium, hvor iværksætterprocessen går ind i den underbevidste intellektualisering. Det underbevidste sind forbinder de ikke-relaterede ideer for at finde en beslutning.

2. Forundersøgelse:

Forundersøgelsen er udført for at se om ideen kan være kommercielt levedygtig.

Det går gennem to trin:

en. Belysning:

Efter generationen af ​​idé er dette scenen, når ideen betragtes som en realistisk skabelse. Ideens blomstring er kritisk, fordi ideer i sig selv ikke har nogen mening.

b. Verifikation:

Dette er den sidste ting at bekræfte ideen som realistisk og nyttig til anvendelse. Verifikation er bekymret for praktisk at implementere en ide og udforske dens nytte for samfundet og iværksætteren.

Betydningen af ​​iværksætteri:

Iværksætteri giver følgende fordele:

Fordele ved iværksætteri til en organisation:

1. Udvikling af ledelsesmæssige evner:

Den største betydning af iværksætteri ligger i, at det hjælper med at identificere og udvikle ledelsesmæssige evner hos iværksættere. En iværksætter studerer et problem, identificerer sine alternativer, sammenligner alternativerne med hensyn til omkostninger og fordele, og vælger endelig det bedste alternativ.

Denne øvelse hjælper med at skærpe beslutningstagernes evner til beslutningstagning. Desuden bruges disse ledelsesmæssige kapaciteter af iværksættere til at skabe nye teknologier og produkter i stedet for ældre teknologier og produkter, der resulterer i højere ydeevne.

2. Oprettelse af organisationer:

Iværksætteri resulterer i oprettelse af organisationer, når iværksættere samler og koordinerer fysiske, menneskelige og økonomiske ressourcer og leder dem til opnåelse af mål gennem ledelsesmæssige færdigheder.

3. Forbedring af levestandarden:

Ved at skabe produktive organisationer hjælper iværksætteri med at gøre et bredt udvalg af varer og tjenester tilgængelige for samfundet, hvilket resulterer i højere levestandard for befolkningen.

Besiddelse af luksusbiler, computere, mobiltelefoner, hurtig vækst af indkøbscentre mv. Er pointers til folkets stigende levestandard, og alt dette skyldes iværksætternes indsats.

4. Midler til økonomisk udvikling:

Iværksætteri indebærer oprettelse og brug af innovative idéer, maksimering af output fra givne ressourcer, udvikling af ledelsesmæssige færdigheder mv., Og alle disse faktorer er så afgørende for den økonomiske udvikling i et land.

Faktorer der påvirker iværksætteri:

Iværksætteri er et komplekst fænomen, der påvirkes af samspillet mellem en bred vifte af faktorer.

Nogle af de vigtige faktorer er anført nedenfor:

1. Personlighedsfaktorer:

Personlige faktorer, der bliver kernekompetence iværksættere, omfatter:

(a) Initiativ (foregår ting før man bliver bedt om det)

(b) Proaktiv (identifikation og udnyttelse af muligheder)

(c) Udholdenhed (arbejder imod alle odds for at overvinde forhindringer og aldrig selvtilfreds med succes)

(d) Problemløsende (udtænker nye ideer og opnår innovative løsninger)

(e) Overtalelse (til kunder og finansiärer for patronisering af sin virksomhed og udvikling og vedligeholdelse af relationer)

(f) Selvtillid (tager og holder fast i hans beslutninger)

(g) Selvkritisk (lære af hans fejl og erfaringer fra andre)

(h) En Planner (indsamler oplysninger, udarbejder en plan og overvåger ydeevne)

(i) Risikovurdering (grundkvaliteten).

2. Miljøfaktorer:

Disse faktorer vedrører betingelserne for, at en iværksætter skal arbejde. Miljømæssige faktorer som politisk klima, retssystem, økonomiske og sociale forhold, markedssituationer mv bidrager væsentligt til væksten i iværksætteri. For eksempel er politisk stabilitet i et land absolut nødvendigt for en jævn økonomisk aktivitet.

Hyppige politiske protester, bandhs, strejker mv hindrer økonomisk aktivitet og iværksætteri. Urimelige handelspraksis, irrationel monetær og finanspolitik mv er et vejspærre for væksten i iværksætteri. Højere indkomstniveauer af mennesker, ønske om nye produkter og sofistikeret teknologi, behov for hurtigere transportmidler og kommunikation mv. Er de faktorer, der stimulerer iværksætteri.

Det er således en kombination af både personlige og miljømæssige faktorer, der påvirker iværksætteri og bringer de ønskede resultater til individet, organisationen og samfundet.

Typer af iværksættere:

Afhængigt af niveauet af viljen til at skabe innovative ideer kan der være følgende typer iværksættere:

1. Innovative iværksættere:

Disse iværksættere har evnen til at tænke på nye, bedre og mere økonomiske ideer til forretningsorganisation og ledelse. De er virksomhedsledere og bidragsydere til landets økonomiske udvikling.

Opfindelser som indførelsen af ​​en lille bil 'Nano' af Ratan Tata, organiseret detailhandel af Kishore Biyani, der gør mobiltelefoner tilgængelige for den fælles maj ved Anil Ambani er værker af innovative iværksættere.

2. Imitere iværksættere:

Disse iværksættere er mennesker, der følger den vej, der er vist af innovative iværksættere. De efterligner innovative iværksættere, fordi det miljø, de driver i, er sådan, at det ikke tillader dem at have kreative og innovative ideer alene.

Sådanne iværksættere findes i lande og situationer, der er markeret med svag industriel og institutionel base, hvilket skaber vanskeligheder med at indlede innovative ideer.

Også i vores land findes et stort antal sådanne iværksættere inden for alle forretningsområder, og de opfylder deres behov for opnåelse ved at imitere ideer introduceret af innovative iværksættere.

Udvikling af små indkøbskomplekser er efterligning af iværksættere. Alle de små bilproducenter er nu de efterligne iværksættere.

3. Fabian iværksættere:

Ordbogen betyder udtrykket 'fabian' er 'en person, der søger sejr ved forsinkelse snarere end ved et afgørende slag'. Fabian iværksættere er de personer, der ikke viser initiativ til at visualisere og implementere nye ideer og innovationer, vente på en udvikling, som ville motivere dem til at indlede, medmindre der er en overhængende trussel mod deres eksistens.

4. Drone iværksættere:

Ordbogen betydningen af ​​udtrykket 'drone' er 'en person, der lever på andres arbejde'. Drone iværksættere er de personer, der er tilfredse med den nuværende mode og hurtige forretningsaktivitet og viser ingen tilbøjelighed til at opnå markedsledelse. Med andre ord er drone-iværksættere dybe-hard konservative og endda klar til at lide tab af forretninger.

5. Social Entrepreneur:

Sociale iværksættere driver social innovation og transformation på forskellige områder, herunder uddannelse, sundhed, menneskerettigheder, arbejdstagernes rettigheder, miljø og virksomhedsudvikling.

De forpligter sig fattigdomsbekæmpelsesmålene med iværksætterens iver, forretningspraksis og tør at overvinde traditionelle praksis og til at forny. Dr Mohammed Yunus fra Bangladesh, der startede Gramin Bank, er et tilfælde af social iværksætter.

Funktioner af en iværksætter:

De vigtige funktioner udført af en iværksætter er anført nedenfor:

1. Innovation:

En iværksætter er dybest set en innovatør, der forsøger at udvikle ny teknologi, produkter, markeder mv. Innovation kan indebære at lave nye ting eller gøre eksisterende ting forskelligt. En iværksætter bruger sine kreative fakulteter til at gøre nye ting og udnytte muligheder på markedet. Han tror ikke på status quo og er altid på jagt efter forandring.

2. Antagelse af risiko:

En iværksætter er pr. Definition risikovægttager og ikke risiko shirker. Han er altid parat til at antage tab, der måtte opstå på grund af nye ideer og projekter, som han har foretaget. Denne vilje til at tage risici gør det muligt for en iværksætter at tage initiativer til at gøre nye ting og marchere fremad i hans indsats.

3. Forskning:

En iværksætter er en praktisk drømmer og gør en masse grundarbejde, inden han tager et spring i sine ventures. Med andre ord færdiggør en iværksætter en ide først efter at have overvejet en række forskellige muligheder, analysere deres styrker og svagheder ved at anvende analytiske teknikker, teste deres anvendelighed, supplere dem med empiriske fund og derefter vælge det bedste alternativ. Det er så, at han anvender sine ideer i praksis. Udvælgelsen af ​​en ide indebærer således anvendelse af forskningsmetodik af en iværksætter.

4. Udvikling af ledelsesevner:

Arbejdstagerens arbejde indebærer brug af ledelsesmæssige færdigheder, som han udvikler under planlægning, organisering, bemanding, styring, styring og koordinering af virksomhedens aktiviteter. Hans ledelsesmæssige færdigheder styrkes yderligere, når han engagerer sig i at etablere ligevægt mellem hans organisation og sit miljø.

Men når forretningsstørrelsen vokser betydeligt, kan en iværksætter ansætte professionelle ledere til effektiv styring af forretningsaktiviteter.

5. Overvinde modstand mod forandring:

Nye innovationer modsiges generelt af mennesker, fordi det får dem til at ændre deres eksisterende adfærdsmønstre. En iværksætter prøver altid først nye ideer på sit niveau.

Det er først efter en vellykket gennemførelse af disse ideer, at en iværksætter gør disse ideer tilgængelige for andre til deres fordel. På denne måde baner en iværksætter vejen for at acceptere hans ideer af andre. Dette er en afspejling af hans viljestyrke, entusiasme og energi, som hjælper ham med at overvinde samfundets modstand mod forandring.

6. Katalysator for økonomisk udvikling:

En iværksætter spiller en vigtig rolle for at fremskynde tempoet i den økonomiske udvikling i et land ved at opdage nye anvendelser af tilgængelige ressourcer og maksimere deres udnyttelse.

For bedre at kunne forstå begrebet iværksætter er det ønskeligt at skelne ham fra en iværksætter og en promotor. Tabel 4.1 skitserer sondringen mellem en iværksætter og iværksættere, og tabel 4.2 skildrer de grundlæggende skelnen mellem en iværksætter og en promotor.

Tabel 4.1: Distinction mellem Entreprenør og Intrapreneur :

Tabel 4.2: Distinction mellem Entreprenør og Promotor :

Nogle myter om iværksætteri:

Gennem årene har nogle få myter om iværksætteri udviklet sig. Disse er som under:

(i) Iværksættere, som ledere, er født, ikke lavet:

Faktum er ikke sandt af den simple grund, at iværksætteri er en disciplin bestående af modeller, processer og casestudier.

Man kan lære om iværksætteri ved at studere disciplinen.

ii) Iværksættere er akademiske og sociale misfits:

Dhirubai Ambani havde ingen formel uddannelse. Bill Gates har været en skole-drop-out. Derfor gælder denne beskrivelse ikke for alle. Uddannelse gør en iværksætter en sand iværksætter. Hr. Anand Mahindra, Kumar Mangalam Birla, er for eksempel uddannet iværksættere, og derfor er de helte.

(iii) For at være iværksætter har man kun brug for penge:

Finansiering er en virksomheds livsblod for at overleve og vokse. Men for en god ide, hvis tid er kommet, er penge ikke et problem.

(iv) At være iværksætter er en god idé den eneste ingrediens:

En god eller god idé skal forblive en ide, medmindre der er en ordentlig kombination af alle ressourcer, herunder ledelse.

(v) Man ønsker at være iværksætter, fordi man ikke har en chef, er sjovt:

Det er ikke kun chefen, der kræver selv en iværksætter står over for krævende leverandører, investorer, bankfolk og frem for alt kunder.

En iværksætter liv vil være meget enklere, da han arbejder for sig selv. Sandheden arbejder for andre er enklere end at arbejde for sig selv. Man tænker 24 timer i døgnet for at gøre sit venture succesfuldt, og dermed ville der være en straffeordning.