Medarbejderretention: Benefits, Methods and Retention Management Strategies

Medarbejderretention: Benefits, Methods and Retention Management Strategies!

Hver organisation kræver effektive og stabile menneskelige ressourcer for at kunne fungere effektivt. For at sikre stabiliteten i arbejdsstyrken bør øverste ledelse træffe visse foranstaltninger, som vil gøre arbejdspladsen behagelig og attraktiv. Først når arbejderne foretrækker at fortsætte med samme organisation, er det kendt som medarbejderretention.

Når arbejdsvilkårene er befordrende og attraktive, vil folk foretrække at fortsætte i samme organisation. Den øverste ledelse bør give en værditillæg til medarbejderne gennem trænings- og udviklingsaktiviteter.

Attraktiv monetære og ikke-monetære incitamenter kan holde medarbejderne loyale overfor en organisation. Dette vil medvirke til at bevare de højtstående kunstnere inden for institutionerne. De metoder eller strategier, som en organisation kan vedtage for at bevare medarbejderne, kaldes medarbejderretention strategier.

Fordele ved medarbejderretention:

En organisation har følgende fordele som følge af medarbejderretention:

1. Eksisterende medarbejders kompetencer, talenter og værdier er kendt af organisationen.

2. Eksisterende medarbejders kulturelle egnethed, ydeevne, holdning osv. Er allerede dømt.

3. Eksisterende medarbejders ønsker og forventninger er klare

4. Medarbejdernes tilpasning med virksomhedens klima og miljø.

5. Udgifter til rekruttering og træning vil ikke pådrage sig.

6. Selv medarbejderens familiemedlemmer bliver tilpasset virksomhedens miljø.

7. Familievelfærdsprogrammer.

Metoder til medarbejderretention :

HR-ledere skal analysere årsagen til mobilitet gennem udgangssamtaler og spørgeskemaer. Alle foranstaltninger til reduktion af den eksterne mobilitet bør tages af ledelsen.

De forskellige metoder, der kan vedtages, er som følger:

1. Tilbyd en konkurrencedygtig lønpakke og alle sociale ydelser.

2. Opretholde interpersonel dynamik og sympatisk menneskelig relation.

3. Sørg for effektiv transportplanlægning og udvikling.

4. Brug familieinddragelsesprogrammer.

5. Mød alle medarbejdernes voksende krav.

6. Anvend nyskabende praksis.

7. Udbyder løbende trænings- og udviklingsprogrammer.

8. Fremhæv efterfølgerplanlægning.

9. Tilskyndelse til modermobilitet og arbejdsafgifter.

10. Reducer medarbejdernes klager og gennemføre korrigerende foranstaltninger.

Retention Management Strategies:

En organisation skal implementere følgende strategier for at bevare medarbejderne:

1. Tilbyder alle medarbejdere konkurrencedygtige lønpakker.

2. Tilvejebringelse af trænings- og udviklingsaktiviteter.

3. Opretholdelse af samarbejdsrelationer med medarbejderne gennem anerkendelsesprogrammer for medarbejdere.

4. Levering af transportplanlægnings- og udviklingsprogrammer.

5. Bekæmpelse af medarbejderklager.

6. Tilfredsstille edsbehovets behov og selvrealisering behov hos medarbejdere.

7. Implementering af innovativ praksis.

8. Inddragelse af familiemedlemmer gennem velfærd anerkendelsesprogrammer.

9. Fremhævning af successionsplanlægning og udvikling.

10. Indstilling af god værdi system i en organisation.