Medarbejder Disciplin: Betydning, funktioner og mål

Medarbejder Disciplin: Betydning, funktioner og mål!

Betyder:

I enkle ord betegner ordet disciplin ordreadfærd af medlemmerne / medarbejderne. Med andre ord indebærer disciplin opfører sig på en ønsket måde. Dermed mener vi, at medarbejderne bekræfter de regler og regler, der er opstillet af organisationen for en acceptabel adfærd. Følgende definitioner af disciplin vil gøre dens betydning mere tydelig.

Ifølge Richard D. Calhoon ", " Disciplin kan betragtes som en kraft, der beder enkeltpersoner eller grupper om at overholde de regler, regler og procedurer, der anses for nødvendige for en virksomheds effektive funktion ".

William R. Spreigel og Edward Schultz definerer disciplin som "den kraft, der beder en enkeltperson eller en gruppe om at overholde de regler, regler og procedurer, der anses for nødvendige for at nå et mål, det er kraft eller frygt for magt, som tilbageholder en person eller en gruppe fra at gøre ting, der anses for at være ødelæggende for gruppens mål. Det er også udøvelsen af ​​tilbageholdenhed eller håndhævelse af straffe for overtrædelse af gruppebestemmelser ".

Ifølge Ordway Tead mener "Discipline er ordren, medlemmer af en organisation, der overholder sine nødvendige regler, fordi de ønsker at samarbejde harmonisk med at videresende den ende, som gruppen har i øjnene".

Dvs. disciplin kan nu defineres som en betingelse i organisationen, når medarbejderne udfører sig i overensstemmelse med organisationens regler og standarder for acceptabel adfærd.

Funktioner:

Hovedtræk eller egenskaber ved disciplin, der følger af ovenstående definitioner, er:

1. Disciplin er selvkontrol:

Det refererer til ens indsats for selvkontrol for at overholde de organisatoriske regler, regler og procedurer, der er etableret for at sikre succesfulde opnåelse af organisatoriske mål.

2. Det er en negativ tilgang:

Det betyder disciplin opfordrer folk til at foretage nogle aktiviteter på den ene side og hindrer dem i at forpligte andre på den anden side.

3. Det er en straffeindstilling:

Det betyder, at disciplin også pålægger straf eller straf, hvis de regler og regler, der er opstillet af organisationen, ikke overholdes eller ignoreres af medlemmerne. Straffen pålægges ikke at ændre tidligere adfærd, men for at forhindre gentagelsen i fremtiden.

Formål med disciplin:

Formålet med disciplin er at:

1. Motiver en medarbejder til at overholde virksomhedens præstationsstandarder:

Medarbejder modtager disciplin efter at have undladt at opfylde en vis forpligtelse til at arbejde. Fejlen kunne enten være direkte relateret til de opgaver, der udføres af medarbejderen eller ignorerer regler og bestemmelser, der definerer korrekt adfærd på arbejdspladsen.

2. Bevar respekt og tillid mellem vejleder og medarbejder:

Disciplin, hvis det ikke administreres korrekt, kan skabe problemer som lav moral, vrede og dårlig vilje mellem medarbejderne. I så fald vil forbedring af medarbejderens adfærd, hvis nogen, være forholdsvis kortvarig, og vejlederen skal disciplinere medarbejderen igen og igen. Tværtimod vil korrekt administreret disciplin ikke kun forbedre medarbejderadfærden, men vil også minimere fremtidige disciplinære problemer gennem et godt forhold mellem vejleder og medarbejder.

3. Forbedre medarbejderens præstationer:

Disciplin for dårlig opgaveløsning bør ikke anvendes, mens medarbejderne er på træning eller lærer jobbet. Ej heller bør medarbejderne være disciplinerede for problemer uden for deres kontrol, for eksempel manglende overholdelse af produktionsstandarder på grund af manglen på råvarer. Ja, disciplin bør udøves, når medarbejderne er fundet ansvarlige for utilfredsstillende præstationer.

4. Øge medarbejdernes moral og arbejdseffektivitet.

5. Fremme industriel fred, som er selve fundamentet for industrielt demokrati.