Disruptive Innovations med det er kompatibilitet relateret til markedsføring
Læs denne artikel for at lære om de forstyrrende innovationer med dets kompatibilitet i forbindelse med markedsføring!
Disruptive innovation gør normalt en snigende adgang til en industri og ændrer industriens struktur og dynamik. Dominerende spillere er målrettet fokuseret på at gøre det bedre i den nuværende industri og tabe på sådanne nye muligheder.
En forstyrrende innovation kan krybe i enhver branche. Det sker som regel, at førende aktører i en industri er fokuseret på at forbedre fordele og egenskaber ved et produkt - et stadium kommer, når en gennemsnitlig kunde ikke har brug for sådanne avancerede funktioner og fordele og unødigt betaler for dem.
Og så lancerer en forstyrrende innovatør et produkt med kun de funktioner og fordele, som de gennemsnitlige kunder vil have - og til en meget lavere pris. Sofistikeret brugere af produktet kan ikke lide det nye produkt, men langsomt bliver produktet bedre, og i sidste ende vedtager langt de fleste brugere det nye produkt. Sådan sker det.
De førende aktører i branchen introducerer nye og mere avancerede produkter til at betjene de mere sofistikerede kunder i den høje ende af markedet. Innovationshastigheden overstiger næsten altid kundernes evne til at absorbere det. Innovationerne overskrider behovet for de gennemsnitlige kunder.
Sundhedsvæsenet fokuserer i vid udstrækning på og bruger sine forskningsdollar på at finde kur mod sofistikerede lidelser, mens de mest almindelige lidelser er meget enklere. De fleste patienter behøver ikke det sofistikerede udstyr og den dyre pleje, som store hospitaler giver.
En sådan situation giver en ny spiller mulighed for at indføre et enkelt produkt for at imødekomme gennemsnitskundernes behov. Dette enkle produkt kan betjenes af gennemsnitlige brugere, og de behøver ikke at blive forsynet med uddybende træning for at bruge produktet. Produktet bliver acceptabelt for et større antal kunder.
For eksempel i begyndelsen af 1960'erne kunne kun databehandlingsspecialister arbejde på hovedrammedatamerne i deres computercentre, og gennemsnitsansatte måtte søge deres hjælp til at få deres ting gjort.
Men mini-computere og personlige computere gjorde det muligt for de mindre kvalificerede personer at beregne. I starten var de ikke så i stand til mainframes, og fagfolk, der drev de sofistikerede computere, og de virksomheder, der leverede dem, diskonterede deres værdi.
På samme måde gjorde George Eastmans kamera udbredt amatørfotografering. Sundhedsvæsenet er vidne til nogle forstyrrende innovationer. Billige briller, som folk kan bruge til at rette deres egen vision og angioplastik i stedet for åben hjerteoperation, bliver allerede ansat.
Evnen til den forstyrrende innovation forbliver lav i introduktionsfasen, og de mere sofistikerede brugere er ikke tiltrukket af det. Men der er en hurtig forbedring i evnen til de forstyrrende innovationer til det punkt, hvor det er godt nok til at dække behovene hos de fleste af sine kunder.
Muligheden for personlige computere forbedret i et meget hurtigt tempo. På dette tidspunkt er der masseskift af kunder fra den gamle teknologi til den nye. Hvis de etablerede spillere i den foregående teknologi ikke forudser denne ændring og ikke vedtager den nye teknologi i tide, ville de være uddøde.
