Forskel mellem teori X og teori Y for motivation og dens kritiske vurdering
Forskel mellem Theory X og Theory Y of Motivation og dens kritiske vurdering!
Kritisk vurdering:
McGregor's motivationsteori er enkel. Det hjalp med at krystallisere og sætte i rette perspektiv resultaterne af Hawthorne Experiments. Det har skabt bred og varig interesse for motivation. Denne teori giver en bekvem ramme for at analysere forholdet mellem motivation og ledelsesstil.
Trods dens betydning; McGregors teori er blevet kritiseret af forskellige årsager. For det første har det tendens til at generalisere og overforenkle folk som en eller anden måde. Folk kan ikke placeres i to ekstreme mønstre eller stereotyper. Teorien overser menneskers komplekse natur. Ingen virksomhedsmand kan udelukkende tilhøre teori X eller teori Y.
Han kan dele egenskaberne af begge med vægtforskydning fra et sæt egenskaber til det andet med skiftende motiver (internt) og varierende (eksternt) miljø. For det andet presser McGregor's teori alle ledelsesstil og filosofier ind i to ekstremiteter af adfærd, som er uden realitet.
For det tredje foreslår McGregoer stiltiende, at jobbet selv er nøglen til motivation. Men alle mennesker ser ikke efter motivation i jobbet, og ikke alt arbejde kan gøres iboende udfordrende og givende. Endelig kan nogle ledere have teorier Y antagelser om menneskets natur, men de måtte finde det nødvendigt at opføre sig i et meget direktiv og kontrol med nogle mennesker på kort sigt for at hjælpe dem med at vokse op i udviklingsmæssig forstand, indtil de virkelig er Y folk .
Et spørgsmål stilles ofte i hvilken teori (X eller Y) er bedre. De fleste mennesker tror at Theory Y er mere ønskeligt og produktivt. Men det kan ikke være den bedste tilgang til alle situationer. Teori X kan være mere egnet i nogle krisesituationer, men mindre passende i mere rutinemæssige og formaliserede situationer. I nogle underudviklede lande som Indien Theory X kan det stadig være nyttigt på de lavere organisationsniveauer.
Hverken Theory X eller Theory Y er det bedste for alle situationer. Et amalgam af begge teorierne kan være mere nyttigt end nogen af de to alene. Den bedste tilgang til motivation er en, der passer til situationen.
Den passende teori er betinget af arten af det arbejde, der skal udføres, og individets særlige behov. Med andre ord er beredskabsmetode den bedste tilgang til motivation. McGregors teori er en forbedring i forhold til den traditionelle opfattelse, at du kan motivere medarbejdere ved at betale dem flere penge.
