Bestemmelse af CPM: 2 store aktiviteter (med diagram)

Denne artikel sætter fokus på de to hovedaktiviteter, der er involveret i bestemmelsen af CPM. Aktiviteterne er: 1. Strukturanalyse 2. Tidsanalyse.

CPM: Aktivitet # 1. Strukturanalyse:

(a) Forbered listen over aktiviteter:

Aktivitetslisten er et katalog over alle aktiviteter og processer, der er værdsat i projektet.

Nedenstående tabel viser listen over aktiviteter relateret til projektet.

Liste over aktiviteter i forbindelse med projektet (Angiver start og afslutning af aktivitet som jeg og J)

(b) Netværkets tegning:

Under tegningen af netværket skal indsættelsen af hver aktivitet udføres systematisk ved hjælp af en teknik til at stille egnede spørgsmål. For at opnå resultater skal alle spørgsmål besvares for hver aktivitet?

(1) Hvilken aktivitet skal afslutte inden den nye starter?

(2) Hvilken aktivitet kan kun starte direkte bagefter?

(3) Hvilken aktivitet kan starte autonomt og samtidigt?

(4) Kan denne aktivitet opdeles i mere?

I dette tilfælde betragtes kun sekvens og interrelation mellem aktiviteterne,

c) nummerering af begivenheder:

Hver aktivitet i netværket er defineret af start- og afslutningsbegivenheder. Sådanne begivenheder skal nummereres med positive heltal såsom 1, 2, 3, 4 osv.

Dette skal udføres i stigende rækkefølge. Fig. 23.12 er et eksempel på begivenheder i et CPM-netværk.