Klassifikation af generalomkostninger: 4 Kategorier

Følgende punkter fremhæver de fire kategorier i klassificering af generalomkostninger. Kategorien er: 1. Funktionsklassificering 2. Element-Wise Klassifikation 3. Behavior-Wise Classification 4. Kontrollerbarhed-Wise Classification.

Kategori # 1. Funktionsklassificering:

Under denne metode er generalomkostninger klassificeret på grundlag af virksomhedens hovedfunktioner.

Som sådan omfatter den:

(a) fabrikations- eller produktions- eller produktionsomkostninger

(b) Kontor og Administration Overhead;

(c) Salgs- og distributionsomkostninger.

(a) Fabrik eller produktions- eller produktionsomkostninger:

Disse omkostninger omfatter alle indirekte udgifter (herunder indirekte materiale, indirekte arbejdskraft og indirekte udgifter), der afholdes med henblik på produktionsaktiviteter, der starter ved indkøb af materialer og slutter med produktets primære færdiggørelse, fx afskrivninger på anlæg og Maskiner, Belysning og Opvarmning, Forsikring af Maskiner, Forbrugsvarer, Omkostninger til Reservedele, Reparation af Maskiner mm

Disse omkostninger omfatter også udgifter til fabriksadministrationer, f.eks. Trykning og papirvarer, post og telegram, vederlag til direktører eller andre højere embedsmænd, der er relateret til produktionsprocessen på fabrikken.

(b) Kontor og administration Overhead :

Disse omkostninger omfatter alle udgifter i forbindelse med kontor og administration, der ikke direkte kan relateres til produktionen, men som er indirekte relaterede. Udgifter af denne art er med andre ord: Direktørernes honorarer, Kontorleje og skatter, Kontorbelysning, Trykning og papirvarer, Revision og Juridiske gebyrer, Bankgebyrer, Lønninger til personale mv.

(c) Salgs- og distributionsomkostninger:

Salgs- og distributionsudgifter er dem, der afholdes for at sælge aktiviteter.

Disse udgifter omfatter:

(a) Salg, og

b) Fordelingsudgifter, der yderligere angiver:

(a) Salgsomkostninger:

Disse udgifter omfatter: Annonceudgifter, Salgsmedarbejderes lønninger, Salgsfremmende udgifter, Showroomsudgifter, Salgsudgifter til rejsearrangører, Prisliste og kataloger, omkostninger, der er afholdt for at opretholde 'After Sale Service' mv.

Distributionsudgifter:

Disse udgifter omfatter: Vognkasse, Godown-leje, Sekundære pakkeafgifter, Vedligeholdelses- og driftsudgifter for leveringskøretøjer, Rekonstruktion af de tomme containere, som kunderne returnerer til genanvendelse mv.

Kategori # 2. Element-Wise Klassifikation:

Denne metode følger faktisk i den egentlige betydning af begrebet den korrekte definition af generalomkostninger, hvor generalomkostninger spredes over til de forskellige elementer som:

(a) indirekte materiale

b) indirekte arbejde eller

(c) Indirekte Udgifter.

(a) Indirekte materialer:

Indirekte materialer omfatter følgende: Forbrugsvarer, Loose Tools, Brændstof, Smøreolie, bomuldsaffald, tab som følge af forringelse af butikker, små værktøjer til generel brug mv.

b) indirekte arbejde:

Indirekte arbejdskraft omfatter følgende: Løn til tilsynspersonale og værkschef, betaling for inaktivitetstid, ferie og ferie, lønmodtagere, arbejdsgiverbidrag til PF, løn til vedligeholdelsesarbejdere, løn fra butiksholder mv.

(c) Indirekte udgifter:

Indirekte udgifter omfatter: Leje, Priser og Skatter, Forsikring, Rejseudgifter, Reparation og vedligeholdelse af anlæg, Afskrivninger på anlæg og maskiner, der anvendes til produktionsformål, Kantineudgifter, Udgifter til opbevaring og håndtering af butikker mv.

Kategori # 3. Behavior-Wise Klassifikation:

Nogle generalomkostninger, der har tendens til at variere med mængden af ​​produktioner direkte, dvs. variable overhead. Samtidig er der nogle faste omkostninger, som ikke varierer praktisk talt, forbliver løst, uanset hvor mange produktioner der er, dvs. faste overhead. Og der er nogle generalomkostninger, som delvis kan variere og til dels forblive faste, dvs. ændrer sig ikke, dvs. Semi-variable omkostninger.

Den adfærdsmæssige klassifikation består således af:

en. Variabel overhead;

b. Fast overhead;

c. Semi-variable overhead.

(a) Variabel Overhead:

Variable generalomkostninger er de generalomkostninger, som har tendens til at variere direkte med ændringen af ​​produktionsvolumen. Det hedder, at der er et lineært forhold mellem udgangsmængden og de variable omkostninger. Da variable omkostningsniveauer har tendens til at variere med produktionsvolumenet, vil enhedsvariabelværdien sandsynligvis forblive konstant på alle niveauer, selvom den samlede variable overhead vil variere med produktionsvolumen. Eksempler er: indirekte materiale, indirekte arbejdskraft, sælgers kommission, brændstof mv.

(b) Fast overhead:

Faste omkostninger er de generalomkostninger, der ikke varierer med mængden af ​​produktion inden for et bestemt aktivitetsområde og inden for en bestemt periode. Det er interessant at bemærke, at da de faste omkostninger ikke bliver upåvirket af udgangsmængden, vil prisen pr. Enhedsomkostning blive reduceret, hvis udgangsmængden øges og omvendt i modsat fald.

Eksempler på faste omkostninger er: Leje, Priser og Skatter, Lønninger, Afskrivninger på Maskiner og Bygning, Renter af Kapital, Revisionsgebyrer mv.

Rollen af ​​variable overhead og faste overhead kan bedre blive repræsenteret ved hjælp af følgende diagram:

Det fremgår af ovenstående tabel, at variabel pris pr. Enhed forbliver den samme uanset mængden af ​​output, men fast overhead falder gradvist med det øgede outputvolumen.

(c) Halvvariabelomkostninger :

Det er allerede nævnt ovenfor, at semi-variableomkostninger er de, der delvis varierer med produktionsmængden og delvis forbliver fastgjort til et bestemt aktivitetsniveau. Disse omkostninger omfatter: Afskrivninger på Maskiner, Reparation og Vedligeholdelse af Maskiner mv. (For eksempel, hvis outputmængden ikke ændrer sig meget, forbliver reparations- og vedligeholdelsesudgifter op til et bestemt niveau, men hvis produktionsvolumenet øges, og der kan opstå yderligere udgifter til reparationer og vedligeholdelse.

De halvvarlige generalomkostninger kan repræsenteres med følgende graf:

Det fremgår af ovenstående graf, at den faste del af den halvvarlige overhead er Rs. 1.000, men den variable overhead stiger med udgangsmængden.

Kategori # 4. Kontrollerbarhedsklassificering:

Under denne metode grupperes generalomkostninger i (a) Controllable, og (b) Ikke-kontrollerbare.

(a) Kontrollerbar:

Variable generalomkostninger er kontrollerbare, da det har tendens til at variere med mængden af ​​output, dvs. i overensstemmelse med ledelsens behov.

(b) Ikke kontrollerbar:

Faste omkostninger betragtes som ikke-kontrollerbare omkostninger, da disse generalomkostninger ikke kan kontrolleres, det afhænger ikke af produktionsmængden.