Årsager og Typer Konflikt fundet i en organisation

Årsager til konflikt:

Årsagerne til konflikter kan bedst forstås ved analyse af konfliktkilder. Faktisk er konfliktudløsere allerede udarbejdet, men her skal vi fokusere på en detaljeret kategorisering af disse udløsere gennem klassificering af årsagssammenhængene i konflikten.

Behovsbaserede konflikter:

Medarbejderne adskiller sig i deres opfattede behov og afhænger derfor af deres varierede beskaffenhed. Konflikt kan skyldes mangfoldighed af behov, i overensstemmelse med behov, behov for utilfredshed og valg af dilemma.

Arbejdsmiljørelaterede konflikter:

Arbejdsmiljøet kan også være en potentiel konfliktkilde. Arbejdsrollerne for de enkelte medarbejdere, deres jobsamspil, linje- og personalekonflikt og endelig jobbet selv kunne være de potentielle kilder til konflikt.

Organisatoriske faktorer og konflikter:

Ofte kan organisatoriske faktorer som myndighed og ansvar, overdreven eller lav standardisering, overførsler, kommunikation, knappe ressourcer osv. Være de potentielle kilder til konflikter.

Mål og konflikt:

Ofte opstår der konflikter på grund af forskellene i mål og mål, både mellem enkeltpersoner og mellem individer og organisationer. Det kan være en win-win-konflikt, tabt-tabt konflikt eller en win-lose konflikt.

Individuelle faktorer:

Folk er også forskellige fra hinanden med hensyn til forskelle i kultur, uddannelse, status, ideologi, holdning, erfaring, konkurrence og konflikt. Sådanne individuelle forskelle kunne være de potentielle kilder til konflikt.

Typer af konflikter:

Mens vi anerkender Fred Luthans bidrag til konflikt, har vi klassificeret forskellige typer konflikter som intra-personlig, interpersonel, inter-gruppe og organisationsmiljø. Imidlertid kan interne personlige konfliktproblemer håndteres gennem rekruttering og udvælgelsesprocessen ved ikke at overveje kandidaterne med en profilmatch. Derfor kan organisationer forhindre forekomst af sådanne konflikter ved at eliminere dem, der er holdningsmæssigt ikke kompatible.

De mest almindeligt observerede konflikter i organisationer kan klassificeres som følger:

Inter-personlig konflikt:

Denne type konflikt finder sted mellem to eller flere personer og er mest almindeligt i organisationer. Forskelle i opfattelser, målsætninger, holdninger og værdier, personlighedskonflikter og konkurrenceevne er de primære kilder til interpersonel konflikt.

Konflikt mellem grupper:

Konflikter mellem grupper er mere tydelige, når en organisationsstruktur selv øger indbyrdes afhængigheden blandt grupper. Da forskellige grupper kan have uforenelige mål og forskellige grupper kan konkurrere om almindelige og knappe ressourcer, er intergroupkonflikter mere synlige i organisationer.

Konflikt mellem en organisation og det rådende arbejdsmiljø:

For at klare konkurrencepreset føler organisationer ofte sig nødt til at vedtage en ny arbejdskultur, der afgår fra deres aldersgange. Dette skaber konflikt mellem organisationen og den organisatoriske praksis, der i det ekstreme stadium fører til store organisatoriske problemer som høj grad af nedslidning, medarbejder uro og store industrielle relationer problemer.