Break-Even Point: Betydning, antagelser, anvendelser og begrænsninger

Lad os lave en grundig undersøgelse af betydningen, antagelserne, anvendelserne og begrænsningerne af break-even punkt.

Betydning af Break-Even Point:

Break-even punkt repræsenterer det produktionsvolumen, hvor de samlede omkostninger svarende til de samlede salgsindtægter resulterer i en non-profit-no-loss-situation.

Hvis produktionen af ​​et produkt falder under dette punkt, er der tab; og hvis produktionen overstiger dette punkt, er der overskud.

Det er således det minimale produktionspunkt, hvor de samlede omkostninger genvindes. Derfor på break-even punkt.

Salgsomsætning - Totalomkostninger

eller, Salg - Variabel Cost = Bidrag = Faste omkostninger

Det kan konkluderes, at det bidrag, der opnås, kun dækker de faste omkostninger, og på niveauer under punktet er det opnåede bidrag ikke tilstrækkeligt til at svare til de faste omkostninger, og på niveauer over punktet tjener bidraget mere end genopretter faste omkostninger.

P er break-even punktet i break-even diagrammet, hvor OS og CT-er salgslinjen og den samlede omkostningslinje skærer. Tab resultater i venstre side af P, dvs. inden break-even point er nået, og udover P, begynder overskuddet at generere. Break-even punkt har en bred anvendelse inden for marginalkostning og hjælper med at beslutte produktblandingen, fastsættelse af salgspris, trin der skal tages i langsigtet planlægning mv.

Break-even punkt kan fastslås ved at bruge følgende formel:

Forudsætninger Underliggende Break-Even Analyse:

Break-even-analysen er baseret på visse antagelser.

De er:

(i) Alle omkostninger kan adskilles i faste og variable komponenter,

(ii) Faste omkostninger forbliver konstante i alle produktionsvolumener,

(iii) Variable omkostninger vil variere i direkte forhold til produktionsvolumen,

(iv) Salgsprisen forbliver konstant,

(v) Produktblandingen forbliver uændret

(vi) Antallet af salgsenheder vil falde sammen med de producerede enheder, således at der ikke er åbent eller lukket lager,

vii) Produktivitet pr. arbejdstager vil forblive uændret

(viii) Der vil ikke være nogen ændring i det generelle prisniveau.

Brugen af ​​break-even analyse:

(i) Det hjælper med fastsættelsen af ​​salgsprisen, som vil give det ønskede overskud.

(ii) Det hjælper med at fastsætte salgsmængden for at dække et givet afkast af sysselsatt kapital.

(iii) Det hjælper med at forudsige omkostninger og overskud som følge af volumenændring.

(iv) Det giver forslag til skift i salgsmix.

(v) Det hjælper med at foretage en sammenligning af rentabilitet mellem virksomheder.

(vi) Det hjælper med at bestemme omkostninger og indtægter på forskellige produktionsniveauer.

(vii) Det er en hjælp til beslutningstagning i ledelsen (fx fremstilling eller køb, introduktion af et produkt mv.), prognoser, langsigtet planlægning og opretholdelse af rentabilitet.

(viii) Det afslører forretningsstyrke og profit indtjeningsevne af en bekymring uden meget besvær og indsats.

Begrænsninger af Break-Even Analyse:

1. En jævnt analyse er baseret på den antagelse, at alle omkostninger og omkostninger klart kan adskilles i faste og variable komponenter. I praksis kan det dog ikke være muligt at opnå en klar opdeling af omkostninger i faste og variable typer.

2. Det går ud fra, at faste omkostninger forbliver konstante på alle aktivitetsniveauer. Det skal bemærkes, at faste omkostninger har tendens til at variere ud over et bestemt aktivitetsniveau.

3. Det forudsættes, at variable omkostninger varierer forholdsmæssigt med mængden af ​​output. I praksis bevæger de sig uden tvivl i sympati med produktionsvolumen, men ikke nødvendigvis i direkte proportioner.

4. Forudsætningen om, at salgsprisen forbliver uændret, giver en straight income-linje, som måske ikke er sandt. Salgsprisen på et produkt afhænger af visse faktorer som markedets efterspørgsel og udbud, konkurrence osv., Så det er næsten ikke konstant.

5. Forudsætningen om, at kun ét produkt produceres eller at produktblandingen forbliver uændret, er vanskeligt at finde i praksis.

6. Fordeling af faste omkostninger over en række produkter udgør et problem.

7. Det går ud fra, at forretningsbetingelserne ikke ændres, hvilket ikke er sandt.

8. Det går ud fra, at produktion og salgsmængder er lige, og der vil ikke være nogen ændring i åbning og lukning af færdigvarer, disse holder ikke godt i praksis.

9. Analysen af ​​brud-jævne mellemrum tager ikke højde for den anvendte kapital i virksomheden. Faktisk er kapitalanvendelse en vigtig afgørende faktor for rentabiliteten af ​​en bekymring.