Beginners Guide til kollektive forhandlinger

Læs denne artikel for at lære om betydningen, betydningen, kravene og funktionerne i kollektive forhandlinger.

Betyder:

En lang række medarbejdere og medarbejdere arbejder i flere organisationer og etablering i landet. De har deres problemer i forbindelse med løn, bonus og andre godtgørelser, medicinske og boliger, arbejdsvilkår, sikkerhed og sundhed, uddannelse af deres børn og så videre. Alle disse problemer skal løses gennem en metode. De diskuteres og sorteres med de bilaterale forhandlinger på tværs af bordet mellem repræsentanter for medarbejdere og arbejdsgivere eller ledelsen. Disse forhandlinger omtales som kollektive forhandlinger.

Ifølge David A DeCenzo og Stephen P Robbins, "Begrebet kollektive forhandlinger refererer typisk til forhandling, administration og fortolkning af en skriftlig aftale mellem to parter, der dækker en bestemt periode. Denne aftale eller kontrakt fastlægger specifikt betingelsen om beskæftigelse. det er det, der forventes af medarbejderne og hvilke begrænsninger der er på ledelsens myndighed. "

Fagforeningerne giver styrke til arbejderne, der øger deres forhandlingskraft. Kollektiv forhandling refererer til gruppens forhandlinger mod individuelle forhandlinger. I henhold til Dale Yoder er "kollektive forhandlinger" anvendt til at beskrive en situation, hvor de væsentlige ansættelsesvilkår er bestemt af en forhandlingsproces, der foretages af repræsentanter for en gruppe af arbejdstagere på den ene side og af en eller flere arbejdsgivere på den anden. "Det er en proces, hvor repræsentanter for medarbejdere og arbejdsgivere forhandler om enhver tvist vedrørende medarbejdere og nå frem til en aftale, der sædvanligvis undgår konfrontation.

Alt kan afregnes gennem forhandlingerne, det kan være lønstigning, betaling af bonus eller permittering, arbejdstid, arbejdsvilkår mv. Aftale indgået gennem kollektive forhandlinger er bindende for begge parter. Det er gennem forhandlinger målene for medarbejderne er opnået. Det er en udvidelse af demokratiet til industrier.

Betydningen af ​​kollektive forhandlinger:

Kollektiv forhandling spiller en vigtig rolle i løsningen af ​​arbejdstagernes problemer i branchen.

Dens betydning kan opsummeres som nedenfor:

1. Forvaltningen af ​​organisationen ønsker at få arbejdet tidligst og det også til minimale omkostninger. Så det skal udnytte den maksimale indsats fra arbejdstagerne, som er umulig uden medarbejdernes samarbejde.

Det er muligt at få dette vigtige samarbejde mellem medarbejdere gennem kollektive forhandlinger. Ledelsen kan sortere alle typer problemer, virksomheden står over for gennem kollektive forhandlinger. Det fremmer industriel fred.

2. Under fagforeningen, når arbejderne forener, får de magt til at tvinge opfyldelsen af ​​deres krav. Kollektiv forhandling er et redskab til at få deres krav opfyldt fredeligt uden nogen konflikt. Arbejdstagernes interesser sikres gennem kollektive forhandlinger. De er frelst fra at blive udnyttet. Kollektiv forhandling indskyder styrke i arbejdere ved at øge deres forhandlingskapacitet.

Det øger medarbejdernes selvrespekt. Arbejdsgivere forhindres i at tage ensidige handlinger, og medarbejderne behandles med respekt. Løn og løn kan øges, og andre frie fordele kan opnås gennem kollektive forhandlinger.

3. Fagforeningerne er beregnet til at forbedre arbejderne og forsøge at bringe så mange fordele og velfærdssystemer til arbejdstagerne som muligt fra arbejdsgiverne. De for dette virker som forhandlingsagenter for arbejdstagere og opnår deres mål gennem forhandlinger med arbejdsgiverne. Det styrker arbejdstagernes enhed, der giver yderligere fart til fagforeningsbevægelsen. Det fremmer industriel retspraksis.

4. Arbejdsproblemer løses gennem kollektive forhandlinger. Det fremmer industriel fred. Det øger arbejdstagerens moral i sin tur øges produktionen. Derfor er vejen for økonomiske og sociale fremskridt ryddet. Regeringen er også glad for, at de fleste af problemerne i forbindelse med arbejdere løses gennem kollektive forhandlinger.

5. Det fremmer sunde arbejdsstyringsrelationer og udvider det politiske demokrati til industrien og letter loven. Det stopper arbejdskraft udnyttelse. Det hjælper arbejdsgiverne med at løse tvister gennem forhandlinger. Det letter kommunikation mellem højere og lavere organisationsniveauer.

6. Kollektiv forhandling sætter grænser for arbejdsgivernes vilkårlig handling mod medarbejdere. Det udvikler ansvarsfølelse for medarbejderens derved stigende produktivitet.

Krav til succesfulde kollektive forhandlinger:

Mange gange bliver arbejdsmarkedsrelationerne anstrengt og at finde en udvej bliver vanskelig. Under anstrengte omstændigheder kan kollektive forhandlinger ikke hjælpe. Kollektiv forhandling kræver hjerteligt forhold og fredeligt miljø.

Følgende er forudsætningerne for en vellykket kollektiv forhandlingsproces:

1. Anerkendelse af Union:

Ledelsens anerkendelse af fagforeningen er det første grundlæggende krav i kollektive forhandlinger, og det er meget vigtigt, at indtil en union er anerkendt, kan den ikke få nogen indflydelse. Så anerkendelse af forening af ledelsen er nødvendighed. At anerkende unionen betyder at acceptere unions rettigheder.

Ikke-anerkendelse af forening af ledelsen kan være på grund af truslerne om inddragelse af arbejdstagerrepræsentanter i beslutningsprocessen og unionstanken adskiller sig fra ledelsens. Ledelsens anerkendelse af foreningen er forudsætningen for kollektive forhandlinger. Det skaber gensidig forståelse og tillid og baner vejen for gode industrielle relationer.

2. Afgivelse af modstridende holdning:

Militær og aggressiv holdning er en måde at arbejde på nogle af fagforeningerne. Sådanne holdninger fra foreningen resulterer i konflikter og kompromisløs holdning fra ledelsen. Dette vil ødelægge de industrielle relationer. De militante fagforeninger bør stille sig selv og forsøge at være imødekommende. De bør også forstå ledelsens vanskeligheder.

Forvaltningen bør også følge det samme. Konceptet bag kollektive forhandlinger er gensidig give og tage. At ofre lille kan få flere gevinster. Dette skal være opmærksom af begge parter og forsøge at kaste den modstridende holdning og vedtage indstillingen af ​​gensidig imødekommende hinanden.

3. One Plant One Union:

Dette er en anden forudsætning, som gør foreningen stærk og gav den mere magt til forhandlingerne. Flere fagforeninger gør arbejderne svage. Ledelsen ignorerer de svage fagforeninger, der har begrænsede medlemmer. Kun den stærke og anerkendte union kan forhandle og indgå aftaler, der er bindende for alle arbejdstagere, der arbejder i virksomheden. Men hvor der er mange fagforeninger, respekterer ikke de anerkendte fagforeningsmedlemmer ikke den aftale, der resulterer i fagforenings rivalisering og ustabilitet.

Arbejdstagerens interesse lider ulykken. Der er behov for medarbejderintegration i en union, der vil øge deres styrke på tværs af forhandlingsbordet, og de kan tvinge ledelsen til at acceptere deres mening. En planteforening er behovet for timen. Rivalitet blandt fagforeninger fører til at føre til besværliggørelse mellem arbejdstagere, der gør opgaven med kollektive forhandlinger vanskelige.

4. Effektiv Forhandling Maskiner:

Forhandling er en kontinuerlig aktivitet. For at opnå kollektive forhandlinger er vellykket, effektivt maskineri vigtigt. Midlertidig eller ad hoc-maskiner tjener ikke formålet. Forhandlingsmaskineriet skal være opmærksom på unionsledernes holdninger og adfærd, det skal være godt fortrolig med arbejdslovgivningen og andre arbejdsrelaterede handlinger. Det skal være fortrolig med fuldstændige oplysninger. Dette er kravene til effektiv forhandlingsmaskine.

5. Officielle forhandlere skal have autoritet:

Forhandlerne af begge parter, dvs. medarbejdere og arbejdsgivere, bør uddelegeres den fornødne myndighed til at indgå forpligtelser ved forhandlingerne og indgå en aftale. I mangel af en sådan myndighed gør kollektive forhandlinger ineffektive og ubrugelige øvelser.

6. Gunstige politiske forhold:

For vellykkede kollektive forhandlinger bør der være gunstige politiske forhold. Regerings gunstige holdning, pro arbejdspolitikker hjælper uhyre med kollektive forhandlinger. Regeringen skal fremme løsningen af ​​de industrielle tvister gennem forhandling.

Funktioner af kollektive forhandlinger:

Den kollektive forhandling er et redskab til at løse konflikter.

Arthur D Butter har i sin bog Labour Economics and Institutions skitseret tre funktioner i kollektive forhandlinger:

(1) Teknik for langsigtede sociale forandringer,

(2) Fredstraktat mellem to parter og

(3) Etablering af industriel retspraksis.

1. Social forandring:

Kollektiv forhandling er et middel til at bringe social forandring. Arbejdere repræsenterer det lavere niveau i de sociale lag i samfundet. Gennem kollektive forhandlinger holder de et skub over arbejdsgiverne for flere aktier, mere velfærd, sikkerhed og frihed og derved skaber social forandring i form af forandring i værdier, normer og mønster og ophævelse i den sociale og politiske magt.

På den måde svarer arbejderklassen sig til samfundets herskende klasse. Denne ændring er gradvis i hele det sociale og politiske miljø. Dette er ikke en pludselig ændring. Det fører til ophævelse af arbejderklassens magt og prestige i samfundet.

2. Fredsaftale:

Konflikten mellem krigsmedlemmer og arbejdsgivere slutter i overensstemmelse eller kompromis gennem kollektive forhandlinger. Dette er muligt, når begge parter er klar til at krympe sig tilbage fra deres stand. Der er to måder at skifte deres stand på.

De er:

(i) Med Combative Aspect:

Resultatet af kamp afhænger af hver parts styrke. På medarbejdernes side er deres evne og tålmodighed til at gå videre med strejke, deres enhed, fraktioner hvis nogen og deres loyalitet overfor foreningen. På arbejdsgivernes side er deres tålmodighed ramt af tab i produktion og i sidste ende profitt.

At nå frem til aftalen afhænger af, hvor mange krav arbejdstagere ønskede at ofre og hvor mange af dem arbejdsgiverne ønskede at acceptere. Den aftale, der er opnået på forhandlingsbordet på en sådan måde, har et meget kort liv, da arbejderne begynder at presse efter andre krav efter engang.

(ii) Uden kæmpende aspekt:

Nogle gange opnås enighed mellem medarbejdere og arbejdsgivere uden nogen konfrontation. Dette er muligt, hvis foreningen har udviklet søde relationer til ledelsen. Aftalen har længere levetid i sådanne tilfælde.

3. Industriel retspraksis:

Processen med kollektive forhandlinger fører til industriel retspraksis og etablerer retsstatsprincippet. Dette er udvidelse af demokratiske principper til industrier. Kollektiv forhandling, selvom det er meget vigtigt, og et redskab til at bringe industriel fred og fremme gode menneskelige relationer, er ikke opmuntrende at gøre fremskridt i Indien.

I mange virksomheder foretrækker arbejdstagere og fagforeninger at flytte retten til bilæggelse af deres tvister snarere end at vælge kollektive forhandlinger. Der er flere faktorer ansvarlige for langsomme fremskridt i kollektive forhandlinger i Indien. Flertallet af fagforeninger i stedet for en planteforening, fagforenings politiske protektion, nem adgang til domstolene, bilæggelse af tvister gennem politiske ledere mv. Er nogle af de faktorer, der hæmmer udviklingen i kollektive forhandlinger i Indien.