Fordele ved centraliseret indkøb

Læs denne artikel for at lære om fordelene ved centraliseret køb.

Ud over MRP og JIT er der en stigende tendens til centralisering af indkøb.

Vigtige forskelle i købsadfærd forekommer mellem centraliserede og decentrale indkøbsfunktioner.

Når indkøb er centraliseret, koncentrerer indkøbseksperter deres opmærksomhed på udvalgte genstande og udvikler omfattende kendskab til udbuds- og efterspørgselsforhold.

Således er de mere bekendte med omkostningsfaktorer, som påvirker den leverende industri og forstår godt, hvordan leverandører i branchen opererer. Denne specialiserede viden, kombineret med volumenkøbet, at centraliserede indkøbskontrolforøgelser øger virksomhedens købsstyrke og dets leverandørvalg.

Centraliserede købere har også en tendens til at placere forskellige prioriteter på udvalgte købskriterier. I forhold til lokale enheder, hvor der lægges vægt på kortsigtede omkostningseffektivitet og overskudsmæssige hensyn, lægger centraliserede enheder større vægt på langsigtet forsyningstilgængelighed og leverandørforhold. Yderligere indflydelse uden for indkøbsenheden synes at have større indflydelse på købsbeslutninger på lokalt niveau.

Ingeniører og andet teknisk personale er tilbøjelige til at være alt for specifikke i deres præferencer vedrørende materialer, komponenter og forsyningskilder. Mindre specialiserede, ikke-tekniske lokale indkøbsmidler mangler ofte ekspertise og selvopfattet status for at udfordre disse præferencer.

Køber Teknologi:

Adventen af ​​computere har væsentligt forbedret købsfunktionen. Typiske computerapplikationer ved indkøb omfatter bl.a. beregning af økonomiske ordremængder, bestemmelse af optimale ledetider, sporing af kritiske leveringsplaner og overvågning af leverandørpræstationsindeks. Faktisk har computere været den primære faktor i implementeringen af ​​MRP.

Computersystemer er nu ansat i stærkt gentagne køb på grund af deres evne til at håndtere sådanne opgaver hurtigere, billigere og mere præcist end købere. Selvom fuldstændig datastyrt håndtering af nye opkøbssituationer er usandsynligt i den nærmeste fremtid, giver datastyrede dataanalyse købscheferne mere tid til at evaluere og forhandle med potentielle leverandører.

Marketing Implikationer:

MRP, JIT og centraliseret indkøb har en konkret indflydelse på ydeevnen. Det skyldes den voksende professionalisme hos indkøbschef, der er mere teknisk og økonomisk orienteret i deres tilgang til køb.

Købere bliver ikke kun mere professionelle, men i mange tilfælde bliver omfanget af deres ansvar bredere og bredere. Salgsfolk skal have de nødvendige værktøjer til at reagere korrekt på deres behov og være i stand til at give oplysninger om en bred vifte af funktioner og købskriterier.