8 Typer af eksterne kilder - Som kilder til ansættelse af medarbejdere

Nogle af hovedtyperne af eksterne kilder er som følger: 1. Annonce i Aviser 2. Arbejdsudvekslinger 3. Field Trips 4. Uddannelsesinstitutioner 5. Arbejdstagerentreprenører 6. Medarbejderhenvisninger 7. Telecasting 8. Direkte Beskæftigelse eller Rekruttering Meddelelse på Factory Gate .

1. Annonce i Aviser:

Senior stillinger er stort set fyldt af denne metode. Denne metode følges imidlertid af virksomheder på 3 forskellige måder:

For det første er der nogle virksomheder, der ikke gør deres egen reklame. På den anden side sender de deres rekvisitioner til bestemte specialiserede agenturer, der annoncerer stillinger i ledende aviser uden at give navnet på klientfirmaet. Ansøgninger modtaget af ansøgerne fra agenturerne duplikeres og sendes til kunderne.

For det andet er der nogle virksomheder, der selvom gør deres egen reklame, men giver kun rubriknumre. Boksnummerannoncer tegner generelt ikke gode kandidater, der føler, at det ikke er værd at anvende uden at kende arbejdsgiverens navn. For det tredje er der nogle virksomheder, der afslører deres navne i deres reklamer.

2. Beskæftigelsesudvekslinger:

En beskæftigelsesudveksling er et kontor oprettet af regeringen for hurtigst muligt at samle de mænd, der søger beskæftigelse og de arbejdsgivere, der søger mænd. Beskæftigelsesudveksling registrerer arbejdsløse og opbevarer registre over deres navne, kvalifikationer mv.

Arbejdsgiverne forholder sig til deres udveksling om de ledige stillinger, der opstår i deres fabrikker og typer af medarbejdere, de har brug for til at udfylde disse ledige stillinger. Når en ledig stilling er angivet, vælger udvekslingen nogle personer blandt de ansøgende, der allerede er registreret hos den, og videresender deres navne til arbejdsgiverne mod vederlag.

Ud over de offentlige myndigheder er der flere private arbejdsformidlinger, der især opbevares af organisationerne til et bestemt gebyr, normalt at vælge personale til tilsyn og højere niveauer. Navne som Datamatics, Ferguson, osv., Vises ofte i de indiske aviser.

3. Field Trips:

Et interviewhold gør ture til byer, der vides at indeholde de slags medarbejdere der kræves. Ankomst datoer og tidspunkt og sted for interview er annonceret på forhånd.

4. Uddannelsesinstitutioner:

Nogle gange sendes rekrutterere til uddannelsesinstitutioner, hvor de møder medlemmerne af fakultetet og personer med ansvar for placeringstjenester, der anbefaler passende kandidater. Nogle virksomheder sender repræsentanter til professionelle møder og konventioner for at rekruttere medarbejdere.

5. Labor Contractors:

I mange brancher rekrutteres medarbejdere gennem entreprenører, der selv er medarbejderne i disse organisationer.

6. Medarbejderhenvisninger:

Nogle brancher med et rekord af gode personaleforhold opfordrer deres medarbejdere til at bringe egnede kandidater til forskellige åbninger i organisationen.

7. Telecasting:

Udøvelsen af ​​telekommunikation af ledige stillinger over tv (Doordarshan og andre kanaler) er i dag vigtigere. Særlige programmer som 'Job Watch', Youth Pulse ', ' Employment News 'osv. Over tv'et er blevet populære i rekruttering til forskellige typer job.

De detaljerede krav i jobbet og de kvaliteter, der kræves for at gøre det, offentliggøres sammen med profilen for den organisation, hvor ledige stillinger udgår. Brugen af ​​tv som en rekrutteringskilde er mindre udbredt sammenlignet med andre kilder.

Årsagerne til dette er:

(i) Telecasting er et dyrt medium.

(ii) Annoncen til jobbet vises i meget kort tid, og det gentages ikke.

(iii) De kandidater, der ikke ser tv, vil savne oplysningerne om ledige stillinger.

iv) Hvis der er strømsvigt i et hvilket som helst område, vil kandidaten, der bor i et sådant område, savne udsendelsen for ledige stillinger.

8. Direkte ansættelses- eller ansættelsesmeddelelse på Factory Gate:

En vigtig kilde til rekruttering er direkte rekruttering ved at lægge en meddelelse på virksomhedens opslagstavle med nærmere oplysninger om de ledige stillinger. Det kaldes rekruttering på fabriksporten. Udøvelsen af ​​direkte rekruttering følges som regel for at udfylde ledige stillinger af ufaglært eller halvuddannet arbejde.

De således udpegede arbejdstagere er kendt som budliarbejdere. Normalt samles et stort antal ledige personer hver dag i porten til hver stor fabrik. Når ufaglærte arbejdere er påkrævet, vil Personal Manager generelt gennemgå de tilgængelige arbejdstagere og afhente det krævede antal arbejdstagere.

Denne rekruttering har følgende fordele:

(i) Det er den direkte metode til rekruttering. Det indebærer ikke omkostningerne ved annoncering af ledige stillinger.

(ii) Det er den billigste metode til at udfylde afslappede ledige stillinger.

(iii) Når der er travlt arbejde eller et stort antal arbejdere er fraværende, kan denne kilde til arbejde let anvendes.