7 vigtige måder, hvordan jobevalueringsprocessen spiller en nøglerolle i løn- og lønforvaltningen
Vigtige måder, hvordan jobevalueringsprocessen spiller en nøglerolle i løn- og lønadministration, er anført nedenfor:
Jobevaluering er hjørnestenen i et formelt lønprogram. Uden at bestemme det relative arbejde, der er værd at være rimeligt forsvarligt, ville det være vanskeligt at etablere et formelt program. Jobevalueringsprocessen spiller en nøglerolle i lønforvaltning på følgende måder.
Image Courtesy: harrisonassessmentsna.com/wp-content/uploads/2013/10/1024×682.jpg
1. Jobevaluering er det mest effektive middel til at bestemme interne lønforhold for de fleste jobstyper.
2. Jobevaluering kan bruges som et instrument til gennemførelse af selskabets grundlæggende lønpolitik.
3. Retfærdige basislønforhold baseret på jobevaluering tjener som grundlag for incitaments- eller bonusplaner. Gennem jobevaluering kan virksomheden fastlægge den normale jobværdi, hvorpå der kan etableres ekstra incitament indtjening, bonusbetalinger eller fortjenesteforhøjelser.
4. Jobevaluering giver et rimeligt grundlag for personalebevægelser. Medmindre relativ klasser af job er etableret i første omgang, vil ledere ikke vide, om et personalebevægelse repræsenterer en forfremmelse eller en demotion eller en overførsel.
5. Nyttige kontroller over lønomkostninger kan være yderst støttet af jobevaluering.
6. Jobevaluering er et realistisk fundament for gearkompensering af virksomhedernes lønskalaer. Dette giver igen en rimelig sikkerhed for, at selskabet får de tal og typer af personer, der er nødvendige for at drive virksomheden, og samtidig opretholde lønomkostningerne på et konkurrencedygtigt niveau.
7. Jobevaluering hjælper ledere med at møde daglige lønproblemer. Dette medfører igen reduktion af medarbejderklager, højere medarbejderproduktivitet gennem højere moral og færre omsætninger.
Således er fordelene ved at opnå en arbejdsevaluering betydelige. Men etableringen af et jobevalueringsprogram kan indebære en betydelig stigning i omkostningerne. Disse vil omfatte lønninger for de medarbejdere, der afsættes til jobevalueringsprocessen og de administrative omkostninger i forbindelse med et formelt jobevalueringsprogram. Ledelsen skal afveje disse omkostninger mod de potentielle fordele.
