7 væsentlige skridt til forbedring af medarbejdernes moral

Følgende konkrete skridt kan træffes for at forbedre medarbejdernes moral: 1. Arbejdsbetingelser 2. Arbejdsberettigelse 3. Lovprisning 4. Arbejdstagers frihed 4. Arbejdstagers frihed 5. God myndigheders adfærd 6. Tilvejebringelse af finansielle og ikke-finansielle incitamenter 7. Arbejdstagernes deltagelse i ledelse og andre faktorer. !

1. Arbejdsvilkår:

Arbejdsvilkår har en vigtig betydning for moralen. Rigtige arbejdsforhold skaber interesse for jobbet og fører til højere moral. Under ukorrekte arbejdsforhold vil moralen sandsynligvis falde. Korrekt arbejdsvilkår omfatter: levering af sundheds-, sikkerheds- og velfærdsforanstaltninger, regulering af arbejdstiden, ordentlig lønpolitik mv.

2. Jobberigelse:

Jobudvidelse og jobberigelse hjælper med at reducere træthed, monotoni og disinterest hos arbejdstagerne, som i sidste ende fører til højere moral.

3. ros:

Rosen af ​​medarbejdere i offentligheden for det gode arbejde udført hjælper i høj grad med at bruge yderligere entusiasme og energi i arbejderne. Det øger også medarbejdernes moral.

4. Arbejdstagers frihed:

Hvis en arbejdstager behandles som en tandhjul i et hjul på fabrikken og ikke får fri hånd i arbejde, mister han sin interesse for jobbet. For at bevare arbejdstagerens moral på et højt niveau er det vigtigt, at han får den høje grad af frihed. Men frihed bør ikke gives på bekostning af disciplin.

5. God adfærd af myndigheder:

Adfærd hos vejledere, ledere og andre hjælper meget med at fastslå medarbejderens moral. Myndighederne bør være hensynsfuld overfor arbejderne. Hvis arbejderen konstant afbrydes og skældes, mister han respekt for sin overordnede, som igen sænker hans moral.

6. Tilvejebringelse af finansielle og ikke-finansielle incitamenter:

Edwin. B. Flippo har foreslået visse incitamenter for arbejderne. Disse betegnes som større moralforstærkere. Nogle af disse incitamenter er (i) jobsikkerhed; (ii) mulighed, (iii) personalegoder, (iv) social status (v) kredit for arbejde udført mv. Finansielle incitamenter er relateret til monetære gevinster i form af stigning i løn, bonus, godtgørelser mv.

7. Arbejdstagernes deltagelse i ledelsen:

Arbejdstageres deltagelse i ledelsen er det mest effektive redskab til at forbedre medarbejdernes moral. Det øger tilliden og skaber følelse af tilhørsforhold fra arbejdstagerne. Da en arbejdstager deltager i beslutningsprocessen, føler han, at hans stilling i firmaet er blevet forhøjet.

8. Andre faktorer:

Ud over de ovennævnte foranstaltninger bidrager visse andre faktorer også til at forbedre moralen viz; håndtering af klager på passende tidspunkt og tid, medarbejderrådgivning delegation af myndighed korrekt forfremmelsespolitik, kollektive forhandlinger mv.