6 Major Scopes of Financial Management - Forklaret!
Nogle af de vigtigste måder at finansiere er: 1. Vurdering af de finansielle krav 2. Bestemmelse af kapitaliseringens struktur 3. Valg af finansieringskilder 4. Investeringsbeslutninger 5. Forvaltning af indtjening og 6. Forvaltning af pengestrømme.
1. Vurdering af de finansielle krav:
På baggrund af deres forventning om virksomhedens forretningsmæssige omfang skal finansforvalterne estimere størrelsen af den faste kapital og den arbejdskapital, der kræves i en given periode, sige et år, to år, fire år og så videre .
Udover at skønne størrelsen af kapitalen, skal økonomicheferne også forudsige det tidspunkt, hvor yderligere midler fra udenfor kilder og ca. i hvilken grad de vil være forpligtet til at operere.
2. Bestemmelse af kapitaliseringens struktur:
Efter at have vurderet kapitalkravet skal økonomicheferne beslutte sig om kapitalens sammensætning. De skal bestemme den relative andel af ejerens risikokapital og lånte kapital samt kortfristet og langfristet gældsværdi. Disse beslutninger skal træffes i lyset af omkostningerne ved at rejse finansiering fra forskellige kilder, periode, hvor der er brug for midler og flere andre faktorer.
3. Valg af finansieringskilder:
Ledelsen kan hæve økonomi fra forskellige kilder som aktionærer, obligationshavere og banker og andre pengeinstitutter, offentlige indskud mv. Økonomichef skal evaluere hver kilde eller finansieringsmetode og vælge den bedste kildeforvaltning i lyset af en kombination af faktorer.
For eksempel har offentlige indlån dog højere rente end på obligationer, ikke kræver nogen sikkerhed for virksomhedens aktiver. Et selskab kan vælge denne kilde, hvis den ikke ønsker at opkræve en afgift over sine aktiver. Tilsvarende, hvis et selskab ikke ønsker at fortynde ejerskab, vil det låne penge.
4. Investeringsbeslutninger:
De midler, der opstår fra forskellige kilder, skal intelligent investeres i forskellige aktiver for at optimere investeringsafkastet. Udnyttelsen af langsigtede midler kræver en ordentlig vurdering af forskellige alternativer gennem kapitalbudgettet og mulighed for kostprisanalyse.
En del af de langsigtede midler skal anvendes i selskabets driftskapital. Mens der træffes investeringsbeslutninger, skal ledelsen styres af tre vigtige principper, nemlig sikkerhed, likviditet og rentabilitet.
5. Forvaltning af indtjening:
Finansforvaltningen skal beslutte om fordelingen af indtjeningen blandt flere konkurrerende behov. En vis sum ud af den samlede indtjening kan opbevares som en reserve frivilligt eller som lovkrav en del af indtjeningen kan fordeles mellem de almindelige og præferenceaktionærer endnu en del kan være pløjet tilbage eller reinvesteret. Finansdirektøren skal overveje fordelene og nedbringelsen af alternative ordninger for at udnytte de midler, der genereres af selskabets egen indtjening.
6. Forvaltning af pengestrømme:
Der kræves kontanter for at udbetale kreditorer, til køb af materialer, lønarbejde og til at dække daglige udgifter. Der bør ikke være nogen mangel på kontanter til enhver tid, da det vil skade kreditværdigheden af virksomheden. Der bør ikke være overskydende penge end nødvendigt, fordi penge har tidværdi. For at kunne vide behovet for kontanter i forskellige perioder, skal ledelsen på forhånd udarbejde en pengestrømsopgørelse.
