6 Karakteristik af en sund finansiel plan

Nogle af de vigtige egenskaber ved en sund økonomisk planlægning er: (1) Enkelhed (2) Fremsyn (3) Fleksibilitet (4) Optimal anvendelse af midler (5) Likviditet (6) Forventning af uforudsete og (7) Økonomi.

En sund økonomisk planlægning er nødvendig for at lykkes i enhver virksomhed. Det indebærer politikker og procedurer for korrekt koordinering mellem de forskellige funktionelle forretningsområder. Dette indebærer en ordentlig tildeling af ressourcer mellem forskellige afdelinger og fører således til at minimere ressourceforbrug.

Under udarbejdelsen af ​​kapitaliseringsplanen i et selskab bør følgende kanoner eller faktorer altid holdes til syne:

(1) Enkelhed:

En sund finansiel struktur bør give en simpel finansiel struktur, der kunne forvaltes let og forståeligt selv til en lægmand. "Enkelhed" er en væsentlig sinus, som hjælper promotorer og ledelsen med at erhverve den nødvendige kapital. Det er også nemt at udarbejde en simpel finansiel plan.

(2) fremsyn:

Fremsyn skal bruges til planlægning af driftens omfang, således at kapitalbehovet kan estimeres så præcist som muligt. En plan visualiseres uden for fremtiden staver katastrofe for virksomheden, hvis det ikke opfylder behovene for både fast og arbejdskapital. I enkle ord betyder forsynskanalen, at kravene til "i morgen" foruden dagens behov også skal holdes til syne.

(3) Fleksibilitet:

Finansielle omlægninger bliver ofte nødvendige. Den finansielle plan skal let kunne tilpasses dem. Der bør være en vis grad af fleksibilitet, så finansplanen kan vedtages med et minimum af forsinkelse for at imødekomme ændrede forhold i fremtiden.

(4) Optimal anvendelse af midler:

Kapital skal ikke kun være tilstrækkelig, men bør også være produktivt ansat. Finansiel plan bør forhindre spild af kapital, undgå ledig kapacitet og sikre korrekt udnyttelse af midler til opbygning af virksomhedens indtjeningsevne.

Der bør optimeres udnyttelsen af ​​de disponible finansielle ressourcer. Hvis dette ikke er gjort, vil rentabiliteten falde. Der bør være en ordentlig balance mellem den faste kapital og arbejdskapitalen.

(5) Likviditet:

Det betyder, at en rimelig procentdel af de nuværende aktiver skal opbevares i form af likvide kontanter. Der kræves kontant til finansiering af køb, betaling af løn, løn og andre hermed forbundne udgifter. Graden af ​​likviditet, der skal opretholdes, bestemmes af virksomhedens størrelse, dets alder, dets kreditstatus, arten af ​​virksomhedens virksomhed, omsætningshastigheden osv.

(6) Forventning af uforudsete forhold:

Planlæggerne skal visualisere uforudsete eller nødsituationer i udformningen af ​​deres økonomiske plan. Dette kan medføre, at der opbevares en overskydende kapital til at opfylde de uforudsete begivenheder. Det ville være bedre, hvis disse uforudsete forhold forventes på forhånd.

(7) økonomi:

Sidst men ikke mindst, den finansielle åbning skal ske på en sådan måde, at omkostningerne ved kapitalindkøb skal være mindst. Den mobiliserede kapital bør ikke pålægge selskabet uforholdsmæssig stor byrde. Det faste udbytte på præferenceaktier, renten på udlån og obligationer bør relateres til indtjeningskapaciteten. De faste rentebetalinger bør ikke reducere virksomhedens overskud og hæmme den vedvarende vækst.