5 P af produktionsstyring - Forklaret!

Opdelingen af ​​produktionsstyringsfunktioner i til 5 p (produkt, fabrik, program, processer og mennesker) vil give nyttige konceptuelle rammer for de forskellige aktiviteter udført af produktions- eller driftsleder.

De fem P'er:

1. Produktet:

Produkt er sammenhængen mellem produktion og markedsføring. Det er ikke nok, at en kunde kræver produkt, men organisationen skal være i stand til at producere produktet.

I henhold til organisationens produktpolitik er der opnået enighed mellem de forskellige funktioner på følgende aspekter af produktet,

1. Ydeevne

2. Kvalitet og pålidelighed

3. Æstetik og ergonomi

4. Mængde og salgspris

5. Leveringsplan

For at nå frem til ovenstående skal de eksterne og interne faktorer, der påvirker de forskellige aspekter som markedets behov, eksisterende kultur og juridiske begrænsninger og miljøkravene tages i betragtning. Således vil de store politiske beslutninger vedrørende forskellige produktblandinger påvirke det producerende system.

2. Planten :

Anlægget tegner sig for større investeringer (anlægsaktiver)

Anlægget skal svare til produktets behov marked, arbejdstager og organisation.

Anlægget er bekymret over;

1. Design og layout af bygninger og kontorer

2. Pålidelighed, perfekt, vedligeholdelse af udstyrets

3. Sikkerhed af operationer

4. Den økonomiske begrænsning

Plant layout omhandler fysisk arrangement af planter og maskiner inden for det valgte sted. Layouten skal være sådan, at den skal muliggøre en jævn bevægelse af mænd og materialer med minimal tilbagesporing. Typen af ​​layout er afhængig af produktionstype, efterspørgselsvolumen mv.

3. Processen:

Der er altid mange alternative metoder til at skabe et produkt. Men det er nødvendigt at vælge den bedste metode, der opnår målene.

Ved beslutning om processen er det nødvendigt at undersøge følgende faktorer:

1. Tilgængelig kapacitet

2. Manpower færdigheder til rådighed

3. Type produktion

4. Layout af plante

5. Sikkerhed

6. Vedligeholdelse kræves

7. Produktion omkostninger

4. Programmet:

Programmet refererer her til produktionsplanen.

Programmet forbereder således tidsplaner for :

1. Indkøb

2. Transformere

3. Vedligeholdelse

4. Kontanter

5. Opbevaring og transport

5. Folket :

Produktionen afhænger af mennesker. Folket varierer i deres holdninger, færdigheder og forventninger fra arbejdet. For at gøre bedst mulig brug af den tilgængelige menneskelige ressource er det nødvendigt at have en god sammenhæng mellem mennesker og job, som kan føre til jobtilfredshed.

Produktionslederen bør være involveret i emner som:

1. Løn administration

2. Arbejdsbetingelser / sikkerhed

3. Motivation

4. Uddannelse af medarbejdere

Således omfatter produktionsstyring disse 5 Ps.

Områderne på 5 Ps er overlappende.