5 Betydningen af ​​motivation i erhvervslivet

Betydningen af ​​motivation i en virksomhed er som følger:

Rensis Likert, samtidig med at man påpeger betydningen af ​​motivation, har kaldt det 'kernen i ledelsen'. På samme måde har Allen understreget behovet og vigtigheden af ​​motivation observeret, at 'dårligt motiverede mennesker kan ophæve den sundeste organisation.' Betydningen af ​​motivation er bragt ud af følgende fakta:

(1) Forbedrer præstationsniveauet:

Evnen til at gøre arbejde og vilje til at arbejde, påvirker begge en persons effektivitet. Evnen til at arbejde er opnået ved hjælp af uddannelse og træning og vilje til at arbejde udføres ved hjælp af motivation.

Villighed er vigtigere i forhold til evnen. For eksempel er en person højtuddannet, og han rekrutteres på dette grundlag. Men det er ikke afgørende, at han vil gøre fremragende arbejde.

Image Courtesy: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg

Han skal motiveres til at gøre godt arbejde. Dette er kun muligt gennem motivation. Derfor forbedrer motivationen effektiviteten. En persons effektivitet afspejles gennem stigning i produktivitet og omkostningsreduktion.

(2) hjælper med at ændre negative eller ligeglade holdninger til medarbejdere:

Nogle medarbejdere i en organisation har en negativ holdning. De tror altid, at at gøre mere arbejde vil ikke give nogen kredit. En leder bruger forskellige teknikker til at ændre denne holdning.

For eksempel, hvis en sådan medarbejders økonomiske situation er svag, giver han ham et løft i hans vederlag, og hvis hans økonomiske situation er tilfredsstillende, motiverer han ham ved at rose sit arbejde.

(3) Reduktion i medarbejderomsætning:

Omdømme af en organisation er påvirket af medarbejderomsætningen. Dette skaber mange problemer for lederne. En masse tid og penge går i spil i flere gange at rekruttere medarbejdere og give dem uddannelse og træning.

Kun motivation kan redde en organisation mod sådant spild. Motiverede mennesker arbejder i længere tid i organisationen, og der er et fald i omsætningen.

(4) hjælper med at reducere fravær i organisationen:

I nogle af organisationerne er fraværet høj. Der er mange årsager til dette dårlige arbejdsvilkår, dårlige forhold til kolleger og overordnede, ingen anerkendelse i organisationen, utilstrækkelig belønning mv. En leder fjerner alle sådanne mangler og motiverer medarbejderne. Motiverede medarbejdere forbliver ikke fraværende, da arbejdspladsen bliver en kilde til glæde for dem.

(5) Reduktion i modstand mod forandring:

Nye ændringer fortsætter med at finde sted i organisationen. Normalt er arbejdere ikke villige til at acceptere ændringer i deres normale rutine. Mens det bliver vigtigt at bringe nogle ændringer på grund af tidens krav.

Medarbejdere kan let laves ved hjælp af motivation. Motiverede mennesker accepterer disse ændringer entusiastisk og forbedrer deres arbejdsindsats.