5 Betydningen af ​​industrielt forhold til medarbejdere og arbejdsgivere

Industrielle relationer indebærer normalt gode og positive forhold mellem medarbejderne og arbejdsgiverne. Den gode IR hjælper med at drive en industri effektivt og med succes, dvs. dagens desideratum. Betydningen af ​​IR kan være gennemsyret af mange begrundelser.

For at nævne, god IR hjælp:

1. Fremme industriel fred:

Under IR-mekanismen diskuterer både medarbejdere og ledere sagen og konsulterer hinanden, inden de påbegynder handlinger. Tvivl om nogen i sindet af en af ​​parterne fjernes. Således forsvinder ensidige handlinger, der forvirrer forvirring og misforståelse fra scenen. På denne måde hjælper IR med at skabe et fredeligt miljø i organisationen. Fred opdrætter igen velstand.

2. Fremme industrielt demokrati:

Industrielt demokrati betyder, at regeringen har mandat til arbejdstagernes deltagelse på forskellige niveauer i organisationen med hensyn til beslutninger, der påvirker arbejdstagerne. Det er hovedsagelig de fælles konsultationer, der baner vejen for industrielt demokrati og cementforhold mellem arbejdstagere og ledelse. Dette gavner begge. De motiverede arbejdstagere giver deres bedste og maksimale til organisationen på den ene side og deler deres andel af frugterne af organisatoriske fremskridt i fællesskab med ledelsen på den anden side.

3. Fordel for arbejdere:

IR gavner arbejdstagere på flere måder. For eksempel beskytter arbejdstagerne mod uetisk praksis fra ledelsens side for at udnytte arbejdstagere ved at sætte dem under umenneskelige arbejdsvilkår og niggardly løn. Det indeholder også en procedure til løsning af arbejdstageres klager vedrørende arbejde.

4. Fordele til ledelse:

IR beskytter også ledernes rettigheder. Når og hvornår arbejdstagere skaber problemet med indisciplin, giver IR mangers med et system til at håndtere medarbejderindiskiplinen i organisationen.

5. Forbedre produktivitet:

Erfaringer tyder på, at gode industrielle relationer tjener som nøglen til øget produktivitet i industrielle organisationer. Eicher Tractors, Alwar repræsenterer en sådan sag. I denne plante steg produktiviteten fra 32 pct. Til 38 pct. Mellem 1994 og 1997. Denne stigning skyldes den fredelige IR i anlægget.

Lignende andre succeshistorier findes i overfladen i landet. Som rapporteret af VSP Rao, er Sundaram Fasteners (et TVS-koncernselskab, der bad om den prestigefyldte GM-pris for det fjerde på hinanden følgende år i 1999 som en kvalitetsleverandør af radiatordæksler) kendt for nulbrud, nululykker og nulfejl. Virksomheden tabte ikke engang en dag på grund af strejke. Produktiviteten pr. Medarbejder er sammenlignelig med de bedste i verden. En undersøgelse vurderer virksomheden blandt de 20 mest konkurrencedygtige virksomheder i Asien.