5 Hoveder, under hvilke en materialansvarligs ansvar kan beskrives

Nogle af de vigtige hoveder, hvorunder materialelederens ansvar også kan beskrives, er som følger:

Materialeledelse omfatter alle funktioner vedrørende bestilling, opbevaring og bevægelse af materialer, dvs. indkøb, produktionskontrol, butikker, trafik og fysisk distribution.

(i) Indkøb:

Indkøbsafdelingen køber materialer i mængder, der er godkendt af rekvisitioner modtaget fra produktionskontrollen og butiksafdelingen.

Dets hovedoperationer i denne sammenhæng er:

(a) Udvælgelse af leverandører og udstedelse af købsordre.

(b) At fremskynde levering af materiale fra leverandørerne.

(c) Fungerer som en forbindelse mellem leverandører og andre afdelinger i virksomheden.

(d) At søge nye produkter, materialer og leverandører, der kan bidrage til virksomhedens overskud.

Materialeleder fungerer som virksomhedens øjne og ører til omverdenen og rapporterer om ændringer i markedsforhold og andre faktorer, der kan påvirke virksomhedens aktiviteter og aktiviteter.

(ii) Produktionskontrol: Dette gøres ved:

(a) Bestemmelse af krav til materialer og dele, der skal købes og fremstilles.

(b) Skemaer produktion og indkøbsprocesser af dele og materiale.

c) Problemer med arbejdsordre til fremstillingsafdelinger og indkøbsordre til leverandører.

iii) Lager- og butikskontrol:

Det holder detaljeret og ajourført oversigt over lagerbeholdning, ordrestatus og potentiel efterspørgsel efter hver produktionsdel og materiale. Det er også ansvarlig for ikke-produktive butikker som kontorartikler, letfordærvelige varer mv.

iv) trafik:

Det styrer indgående overførsler af indkøbte materialer og udgående forsendelse af færdige varer til forbrugerne.

Dette gøres ved at:

(a) Udvælgelse af luftfartsselskaber.

(b) Revision fakturaer fra luftfartsselskaber og indgivelse krav om refusion i tilfælde af overskydende afgifter eller beskadiget forsendelse s.

(c) Udvikling af teknikker til reduktion af transportomkostninger.

(v) Fysisk fordeling:

Færdige varer flyttes fra produktionslinjen til lageret og endelig til kunden.