3 Styles of Leadership: Autokratisk, demokratisk og fri Rein Style

Nogle af de store stilarter af lederskab er som følger: 1. Autokratisk eller autoritativ stil 2. Demokratisk stil 3. Gratis Rein eller Laissez Fair stil.

Ledelsesstil er et typisk adfærdsmønster vedtaget af lederen til at påvirke har tilhængere eller leder hans folk. En leder skal lede forskellige typer underordnede og skal vedtage forskellige stilarter til at lede dem på arbejdspladsen efter situation.

Ledelsens stil er baseret på den type kontrol, som lederen udøver på en gruppe og deres adfærd.

1. Autokratisk eller autoritativ stil:

Det er også kendt som leder centreret stil. Under denne ledelsesstil er der fuldstændig centralisering af autoritet i lederen, dvs. autoritet er centreret i lederen selv. Han har alle beføjelser til at træffe beslutninger. Han designer medarbejdernes arbejdsbyrde og udøver stram kontrol over dem. Underordnede er forpligtet til at følge sin ordre og retninger.

Fordele:

(i) Autokratisk ledelsesstil tillader hurtig beslutningstagning.

(ii) Det giver stærk motivation og tilfredshed til de ledere, som dikterer vilkår.

(iii) Denne stil kan give bedre resultater, når der kræves stor fart.

Ulemper:

(jeg) Det fører til frustration, lav moral og konflikt blandt underordnede,

(ii) Underordnede har tendens til at afstå ansvar og initiativ.

2. Demokratisk stil:

Under denne stil decentraliserer en leder og delegerer høj autoritet til sine underordnede. Han træffer en endelig afgørelse først efter samråd med underordnede. Tovejs kommunikationskanal anvendes. Mens han delegerer mange myndigheder til underordnede, definerer han grænserne, inden for hvilke folk kan fungere. Demokratiske ledere har stor bekymring for både mennesker og arbejde.

Fordele:

(i) Udveksling af ideer blandt underordnede og leder forbedrer underordnede jobtilfredshed og moral.

(ii) Menneskelige værdier får deres anerkendte anerkendelse, som udvikler positiv holdning og reducerer modstanden mod forandring.

iii) Arbejdsvigt og arbejdsomsætning er reduceret.

iv) kvaliteten af beslutningen er forbedret

Ulemper:

(i) Demokratisk ledelsesstil er tidskrævende og kan resultere i forsinkelser i beslutningstagningen.

(ii) Det er mindre effektivt, hvis deltagelse fra underordnede er for navne skyld.

(iii) Rådgiver andre, mens beslutninger går imod leders evne til at træffe beslutninger.

3. Gratis Rein eller Laissez Fair stil:

Under denne stil giver en leder fuldstændig frihed til sine underordnede. Hele beslutningstagende myndighed er betroet dem. Der er mindst intervention fra lederen, og koncernen arbejder således udelukkende alene. Der er fri strøm af kommunikation. I denne stil bruger ikke magt, men opretholder kontakt med dem. Underordnede skal udøve selvkontrol. Denne stil hjælper underordnede til at udvikle uafhængig personlighed.