3 processer til at løse konflikten i en organisation som foreslået af marts og simon

Processer til løsning af konflikten i en organisation i henhold til marts og Simon er som følger:

Ifølge marts og Simon er der tre processer til løsning af konflikten:

Image Courtesy: pallai.hu/wp-content/uploads/2013/03/DSC_0032.jpg

jeg. Problemløsning

Her ville begge parter erkende, at der er behov for at løse de problemer, der er opstået. For det første skal problemet identificeres, og derefter måder og midler udformet til at løse det. En problemløsende tilgang hjælper de modstående parter med at fokusere på at besejre problemet i stedet for hinanden.

ii. Persuasion

I overtalelsesforsøget antages det, at uenighed om delmål kan formidles ved henvisning til fælles mål. Det menes at målene deles, og at uenighed om delmål kan formidles ved henvisning til fælles mål.

iii. Politik

På den politiske arena er mål og mål ikke delt, og interessekonflikter er tydelige, selvom en eller begge parter i en sådan konflikt ikke kan lykkes uden hjælp fra en tredjepart. Ved at identificere potentielle allierede håber hver af parterne i en politisk konflikt at overtale den anden part til at indrømme ellers ansigt af en tredjepart. Regeringens indgreb i foreningsledelsestvister er et eksempel på brugen af ​​politiske manøvrer i konflikter mellem organisationsenheder.