3 Karakteristik af en social virksomhed, defineret af Social Enterprise, London
Tre karakteristika af sociale virksomheder som defineret af Social Enterprise, London er 1. Enterprise Orientation, 2. Sociale mål, 3. Socialt ejerskab!
1. Enterprise Orientering:
Først er virksomhedsorientering. De er direkte involveret i at producere varer eller levere tjenesteydelser til et marked, og de søger at være en levedygtig handelsorganisation med driftsoverskud.
Image Courtesy: theplayhouse.org.uk/files/2010/09/se_business_identifier_rgb.jpg
2. Sociale mål:
For det andet er deres sociale mål. De har udtrykkelige sociale mål som jobskabelse, uddannelse eller levering af lokale tjenester.
De har etiske værdier, herunder en forpligtelse til lokal kapacitetsopbygning, og de er ansvarlige for deres medlemmer og det bredere samfund for deres sociale, miljømæssige og økonomiske konsekvenser.
3. Socialt ejerskab:
Den sidste fælles egenskab er social ejerskab. De er selvstyrende organisationer med styreformer og ejerskabsstrukturer baseret på deltagelse af interessentgrupper eller forvaltere. Fortjeneste fordeles som profitdeling til interessenter eller bruges til gavn for samfundet.
Det Forenede Kongerige har også udviklet en ny juridisk form, der hedder samfundets interesseselskab (CIC). CIC'erne er en type aktieselskab designet specielt til dem, der ønsker at drive til gavn for samfundet i stedet for til gavn for virksomhedens ejere.
Det betyder, at en CIC ikke kan dannes eller bruges udelukkende til personlig fortjeneste for en bestemt person eller gruppe af mennesker. Lovgivningen dækker niveauet for udbytte, der skal betales til 35 procent af overskuddet og afkastet til enkeltpersoner er begrænset til 4 procent over bankens basisrente. Et andet eksempel på en social virksomhed er socialt firma. Et socialt firma er en virksomhed, der er oprettet specifikt for at skabe beskæftigelse for mennesker, der ellers er alvorligt dårligt stillede på arbejdsmarkedet.
Der kan være mange ligheder mellem sociale iværksættere og erhvervslivets iværksættere. Sociale iværksættere skal også markedsføre deres virksomhed, ofte for at få udviklingsprojekter eller for at få midler. De skal også overbevise deres forbrugere om at skifte til de alternativer, der tilbydes dem.
Dees (2001) giver en meget detaljeret definition af en social iværksætter.
Ifølge Dees spiller den sociale iværksætter rollen som et forandringsmiddel i samfundet ved at:
jeg. Vedtage en mission for at skabe og opretholde social værdi
ii. Søger efter og forfølger nye muligheder for at tjene denne mission
iii. Konstant innovation, tilpasning og læring i udøvelsen af missionen
iv. Fungerer dristigt uden hensyntagen til de nuværende ressourcer
v. være ansvarlig for resultater af aktiviteter
Mange sociale iværksættere vil udvise disse egenskaber på forskellige måder og i forskellige grader, og meget få vil præcis passe denne form af en "ideel" social iværksætter.
