16 egenskaber, der gør en sand leder - forklaret!

De forskellige karakteristika, der udgør en sand leder, er som følger:

Profilen til en ideel leder skal beskrive hvilke træk en god leder skal have og hvilke træk han ikke bør besidde. Det skal omfatte en persons kompetence, erhvervserfaring, menneskelige relationer, mentale egenskaber og personlige karakteristika. Det vigtigste er hans evne til at påvirke andre.

Det har imidlertid ofte været set, at individuelle vise lederskabsevne i en situation ikke nødvendigvis viser den samme evne i en anden situation, hvilket indebærer, at lederskabsevne ikke er en enkelt enhedskarakter, men snarere en række forskellige evner, der kombinerer for at muliggøre en individuel at udvise lederskab evne.

1. Evne til at løse problemer, analysere og dømme.

2. Evne til at motivere folk og få dem til at arbejde.

3. Teknisk viden.

4. Evne til at bruge information og begreber fra andre relaterede fagområder.

5. Åben opstemthed, holde personlige interesser i at påvirke beslutninger.

6. Selvtillid.

7. tager nye udviklinger i skridt.

8. Se fremsyn - ser muligheder, før de banker på hans dør.

9. Har entusiastisk, konstruktiv og optimistisk holdning.

10. Villig til at påtage sig større ansvar.

11. Følsomhed og hensyntagen til andre.

12. Har kreativ og frisk tilgang til problemer.

13. Er pålidelig - opfylder tidsplaner og deadlines.

14. Delegatets myndighed.

15. Har en høj standard for kvalitet.

16. Har initiativ og drev.

Da det er svært at finde "fødte ledere", der har alle de krævede træk og adfærd, der forventes i en vellykket leder, er det mere praktisk og hensigtsmæssigt at uddanne folk til at erhverve ledelsesevne snarere end at søge "fødte ledere".